某电站边坡防护投标施工组织设计

某电站边坡防护投标施工组织设计

目录1.施工设计1.1工程概况及特点1.1.1工程概况1.1.2工程特点1.2施工方案1.2.1施工现场组织机构1.2.2施工准备1.2.3施工工序总体安排1.2.4主要工序和特殊工序的施工方法。1.2.5劳动力计划1.3施工现场总平面布置图1.3.1施工现场平面布置原则1.3.2施工总平面布置图1.3.3施工水源1.3.4施工电源1.3.5施工道路1.4工期及施工进度计划1.4.1工期规划及要求1.4.2施工进度计划网络图1.4.3主要安装设备及材料供应计划1.4.4施工进度保障措施1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器 1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.6.1质量目标1.6.2质量保证体系1.6.3质量保证技术组织措施1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.7.1安全目标1.7.2安全保证体系1.7.3安全保证技术组织措施1.8工程分包的管理1.9计划、统计和信息管理1.9.1计划、统计报表的编制与传递。1.9.2信息管理2.创优策划2.1质量目标2.2管理组织机构及主要职责2.2.1管理组织机构2.2.2质量管理组织成员的主要职责2.3管理措施2.3.1主要管理措施2.3.2质量管理措施实施要点2.4技术措施2.5质量管理及检验的标准2.6技术档案管理 2.6.1水利工程资料的立卷基本原则2.6.2施工单位的职责2.6.3施工单位的归档要求2.6.4归档文件的质量要求3.安全文明施工策划3.1安全文明施工管理目标3.2安全管理组织机构及主要职责3.2.1安全管理组织机构7.2.2安全管理的主要职责3.3安全、文明管理制度及办法3.3.1安全管理制度及办法3.3.2文明施工管理制度及办法3.4安全、文明施工现场布置3.4.1安全文明施工现场布置3.4.2安全薄弱点及控制措施3.4.3贯彻执行国家《安全生产法》3.4.4安全保证资源配置3.4.5项目部主要安全管理资料3.5应急预案3.6环保及文明施工实施方案3.6.1加强施工管理，严格保护环境3.6.2文明施工的目标、组织机构和实施3.6.3文明施工方案 3.6.4环境保护措施3.6.5文明施工考核、管理办法附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表附表七：拟分包项目情况表 1.施工设计1.1工程概况及特点1.1.1工程概况1.1.1.1工程简述招标人四川省电力公司招标单位四川西星电力科技咨询有限公司建设管理单位映秀湾水力发电总厂设计单位中国水电顾问集团成都勘测设计研究院监理单位（待定）投标单位成都光大建设集团有限公司建设地点阿坝州汶川县映秀镇渔子溪一级水电站位于四川省阿坝藏族羌族自治州汶川县境内，是岷江上游右岸支流渔子溪上最下游的一个梯级电站。厂址在岷江右岸渔子溪岷江汇口上游约2km处，成都至渔子溪厂址公路里程为63.0km。省道S303从厂区通过，对外交通方便。(1)渔站新进厂交通洞口上游边坡:为保证渔站在汛期安全运行，震后新修建了改线交通洞。改线交通洞口位于原交通洞口上游约500米。洞口周边边坡较为松动，时有飞石滚落。为保证渔站生产人员出入安全，经成都勘测设计院现场多次踏勘后，最终决定对渔站改线交通洞口周边区域及上游侧采取排危及挂设主动防护网进行防护。(2)道路：因“映渔连接桥”右岸桥台占用了原五台山电站进场道路，为不影响五台山电站恢复生产和电站后期运行，故需修复排风洞外到五台山电站进场道路，该道路建成后主要用于五台山电站恢复生产和后期运营期间的交通运输所需。渔站排风洞外修复道路长约94.11m，路基横断面采用0.3m(路肩)+3.4m（路面）+0.3m (路肩)，路面采用水泥砼，设计荷载采用汽-60级。(3)截排水沟、排导槽：渔站改线进厂交通洞洞口上游约30m，下游约50m处各有一条冲沟发育。由于松散物源较多，粒径较小，易于搬运和启动，沟谷坡降大，易发生泥石流，对洞口公路及洞口建筑物的直接损害较大，威胁运行值班人员安全并影响电站的正常运行。为避免冲沟内大量的松散物源对进厂交通洞洞口建筑物造成威胁，且沟内汇水易冲入厂房，因此需对上述两条冲沟进行治理。结合冲沟、进厂交通洞周边实际地形地质条件，以及需要保护的建筑物特点，经研究确定采用截排水沟将上游冲沟汇水引至下游冲沟内，下游冲沟内采用排导槽将沟水或泥石流直接排入岷江。(4)改线交通洞口外侧道路改道长约85m。1.1.1.2工程规模边坡防护工程包括对边坡危石排除清运4000m3，孤石解爆清运800m3，及局部挂主动网防护约6000m2。道路工程长度0.0941km，路基横断面采用0.3m(路肩)+3.4m（路面）+0.3m(路肩)，路面采用水泥砼，设计荷载采用汽-60级。1.1.1.3工程承包范围（1）渔站新进厂交通洞口上游边坡防护工程（2）渔站改线交通洞上游道路工程（3）渔站新进厂交通洞口下游截水沟和排导槽（4）渔站新进厂交通洞口外道路改道1.1.1.4地质及地貌状况本次处理的映渔连接桥右岸桥头至上游约150m 山脊处的山体边坡山体浑厚，地形陡竣，离河岸距离50m～100m，地表基岩裸露，地层岩性由花岗闪长岩、闪长岩、角闪岩等组成，质较坚硬。1.1.1.5交通情况（1）对外交通条件目前可以到达本工程区的道路为成都～都江堰高速、都江堰～映秀高速以及省道S303，成都至渔子溪厂址公路里程为63.0km，其中成都～都江堰高速公路约44km，都江堰～映秀高速公路约12km，映秀湾～厂址为震后抢修的省道S303，距离约7.0km。对外交通条件较好。（2）场内交通条件本标工程项目紧邻电站改线进厂公路，省道S303及“5.12”震后工程区公路、电站改线进厂公路基本满足本工程的施工交通要求。1.1.2工程特点1.1.2.1工程特点（一）边坡防护工程2012年汛期映秀地区发生强降雨期间，电站改线进厂交通洞上游边坡多次发生滚石、飞石现象，威胁渔站过往车辆及运行人员安全。为保证工程安全运行，经研究决定对改线进厂交通洞上游映渔连接桥右岸桥头至上游约150m山脊处的整个边坡采取以下方式处理：1、在确保施工人员、渔站过往车辆人员及周边建筑物安全的前提下，对边坡上松动的岩块、危岩体进行清理。2、针对边坡上人工无法清理的风化、卸荷较严重或裂隙不利组合的岩体，采用局部挂主动网的方式处理，主动网型号及布置范围现场勘察后研究确定。本通知发生的浮土危石清撬及清运量约4000m3 ，大孤石解爆及清运量约800m3，主动防护网约6000m2，最终工程量以实际发生计。（二）截排水沟、排导槽：据现场察勘，渔子溪一级水电站改线进厂交通洞洞口上游约30m，下游约50m处各有一条冲沟发育。根据地质成果资料，上游冲沟沟长约350m，纵坡降约35～40°，该沟切割浅，松散崩坡积物少，汇水面积小，沟口有少量的泥石流堆积物，在特大暴雨天气下可能有少量固体物质冲出，对进厂交通洞洞口建筑物造成威胁，且沟内汇水易冲入厂房；下游冲沟为老泥石流沟，其规模较小，在“5.12”地震前，该沟已处于衰退期。“5.12”地震诱发冲沟两侧边坡产生变形开裂及崩塌，加之上部松散物质被流水沿沟搬运，冲沟沟底的松散物质及沟岸坡的危岩体成为形成泥石流的潜在物源，其中沟底松散堆积物总方量约3000m3，岸坡危岩体总方量约16000m3。由于松散物源较多，粒径较小，易于搬运和启动，沟谷坡降大，易发生泥石流，对洞口公路及洞口建筑物的直接损害较大，威胁运行值班人员安全并影响电站的正常运行。因此需对上述两条冲沟进行治理。结合冲沟、进厂交通洞周边实际地形地质条件，以及需要保护的建筑物特点，经研究确定采用截排水沟将上游冲沟汇水引至下游冲沟内，下游冲沟内采用排导槽将沟水或泥石流直接排入岷江。截排水沟、排导槽布置及典型断面见附图1。排导槽A点需与山体完整岩体相接，并采用喇叭口与冲沟沟道封闭相接。图中各控制点坐标可根据现场实际地形地质条件适当调整。工程量最终以实际发生量计。道路：因“映渔连接桥” 右岸桥台占用了原五台山电站进场道路，为不影响五台山电站恢复生产和电站后期运行，故需修复排风洞外到五台山电站进场道路，该道路建成后主要用于五台山电站恢复生产和后期运营期间的交通运输所需。渔站排风洞外修复道路长约94.11m，路基横断面采用0.3m(路肩)+3.4m（路面）+0.3m(路肩)，路面采用水泥砼，设计荷载采用汽-60级。渔站新进厂交通洞口道路改道长度约85m。1.1.2.2自然环境渔子溪一级水电站所在的渔子溪流域位于中高山区，气候温和、湿度大、日照少、雨日多、降水量大、蒸发量小。本流域地处鹿头山暴雨区边缘，当暖湿气流沿岷江河谷而上，由于河谷蜿蜒曲折，地势起伏不平，由地形触发的中小尺度天气系统不断发生，致使渔子溪一带降水比较集中，形成暴雨区，以致映秀以下降雨强度大于中上游。据渔子溪观测站资料，工程区全年平均气温平均气温14℃，极端最高气温33.2℃，极端最低气温-5.7℃，多年平均年降水量1269.1mm，降水量主要集中在4～10月，其中又以7～9月最多，4～10月降水量占年降水量的80%～90%，最大日降水量在200mm以上。多年平均相对湿度79%，最大风速8.0m/s。1.2施工方案1.2.1施工现场组织机构（一）、项目部组织框架根据工程的特点和规模，按照项目法施工的原则，组建工程项目部，使之成为由项目负责人领导的项目管理组织机构。对本工程项目进行高效率、有计划地组织、协调施工和管理，以确保工程优质、高效完成。 项目经理技术负责人安全环保部质检部物资设备部工程部财务部各专业施工队（二）、部门职责陈述1、项目经理：(1)遵守国家和地方政府关于工程建设的政策和法规，贯彻落实企业的各项规章制度。(2)全面负责、主持工程项目的管理工作，认真履行工程承包合同，确保服务质量，满足业主需求，负责工程合同管理，及时分析履约情况，搞好经济索赔和纠纷处理。 (3)确定本项目管理目标和标段目标，同各承建商协调并协助总体控制计划的实施，认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。(4)做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。(5)组织好关键性会议，参加重要技术谈判和商务谈判；监督检查工期、质量成本、技术和资金状况，发现问题及时沟通及向上级通报；组织对材料供应商的考核。(6)接受企业主管领导和职能部门的监督，定期报告工作。(7)负责项目施工、质量、安全、材料供应等管理工作。(8)负责创建文明工地，施工现场标准化管理工作，制定相关的规章制度，定期做好管理检查，认真落实项目安全责任制，工程品质检查制度。熟悉合同条款，做好工程追加减账目和工程索赔文件，维护企业正当利益。2、技术负责人：(1)负责项目技术管理和质量管理，协助设计单位、监理做好与工程质量有关的各项技术管理工作。(2)负责与设计单位的联络，落实图纸的深化工作，组织图纸的审查，并参加设计交底及会审，明确设计意图和技术要求，负责图纸修改、设计变更的记录。(3)组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计，及时解决施工中的技术问题和安全措施，协调监督各施工队和技术质量和标准控制：(4)控制项目质量目标，负责隐蔽工程的验收及开工申报，负责项目测量复验签证，落实质量保证措施，负责质量事故的调查和处理。(5)负责技术资料管理，组织竣工资料定案、汇总和归档、移交工作。3、施工员： (1)负责编制、审核施工方案，落实总计划与施工段的组织施工和协调。(2)负责工程技术问题的处理，并协调各施工队的关系。(3)负责收集和整理技术资料、记录好施工日志。(4)负责各施工队施工场地和临时堆场的协调和调度。(5)负责落实大型施工机具的协调和调度。(6)负责各施工流水交叉作业的顺畅。4、材料员：(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2)根据项目需要及时编制项目物资采购计划。(3)对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。(4)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。(5)每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。(6)对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。5、安全员：(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。(2)负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。(3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。 (4)参加编制安全技术措施与安全交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。(5)定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。1.2.2施工准备1.2.2.1施工技术资料准备由于本工程工期短、任务重、质量标准要求高，我公司自接到招标文件起，就开始着手施工准备工作。截止目前，各方面准备工作已基本就位，随时可进入工程开工准备。现场项目部配齐相关施工标准、规范和公司编制的施工方法等施工技术保证资料。1.2.2.2施工场地、通讯、材料的准备进场后，根据施工总平面布置图及结合现场实际情况，迅速进行临建设施的搭设。根据通讯通道，迅速连接好通讯设备，并告知相关单位及部门，保证信息通畅。编制材料计划并作好调查、比较，择优订购。1.2.2.3施工力量的配置（1）首先应分区、分阶段制定有效劳动力需用量计划，保障生产顺利进行。（2）选择参加过同类型工程建设的并且管理素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务用工合同。 （3）为落实施工计划和安全技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。其中包括：工程施工进度计划和周作业计划，各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；树立全体参建人员的使命感和责任感。（4）做好特殊工种的上岗认证、考核和测试工作。根据工程实际进度，合理调配施工人员的进退场时间，以降低成本。施工力量的配置详见《附表三：劳动力计划表》1.2.2.4施工机械的配置施工机械的配置原则应根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接。主要施工机械配备详见《附表一：拟投入本工程的主要施工设备表》1.2.3施工工序总体安排本工程在保证质量和安全的前提下，为了能确保按工程完成任务，我单位在施工工序上作如下总体安排：1.进场后首先进行临时设施的搭建；2.边坡排危处理；3.主动防护网安装；4.排导槽修建；5.片石挡墙、路肩、护坡砌筑；6.混凝土道路基层面层施工；7.道路附属工程施工1.2.4主要工序和特殊工序的施工方法。1.2.4.1主动防护网一、被动防护施工安装及维护 1、SNS被动防护系统流程：钢柱及上拉锚绳安装钢柱基础测量定位基座锚固侧拉锚绳安装上下支撑绳安装钢绳网安装格栅安装2、清坡在多数情况下，清坡工作并不是必须的，但以下两种情况是需要加以考虑的：当坡面上特别是施工人员的活动范围内存在浮土或浮石时，对可能因施工活动引起崩塌、滚落而威胁施工安全的，宜予清除或就地临时处理。对坡面上存在的存在的将来又发生崩塌可能性很大的个别块孤危石，若它（们）的崩落可能带来系统的大量维护工作需要甚至超过系统的防护能力，则宜对其进行适当的加固处理或予以事先清除。我单位根据实际现场考察情况，本工程必须清坡。3、放线尽管定型化标准结构对钢柱间距、锚杆位置等是有尺寸限制的，但也有一定的允许调整范围，特别是对于锚杆来讲，其位置的确定具有更大的灵活性。此外，现场条件本身是非常复杂的，在设计图纸上不可能会得到完全的反映，特别是一些可以加以利用或需特别注意的细部特征。因此，放线工作是一项原则性和经验性都非常强的工作，通常需要注意以下几个方面；系统的横向位置是不得改变的，这是根据落石可能达到的范围而在设计时已经确定的，除非施工时发现设计依据与现场实际情况存在偏差。 系统的纵坡位置或其所处高程通常也是不得随意改变的，系统在设计选型时已考虑了该特定位置处落石的可能冲击动能和弹高度，但根据现场的局部地形特征，在允许的范围内进行灵活布置可能会带来更好的防护效果。比如，当系统的设计安装高程处为一平台或比上下坡段都缓的缓坡时，应将系统尽可能设置在该区域的外沿或远离上侧陡坡，给落石到达拦石网前留下更宽的缓冲空间，以减小其冲击作用，并降低落石飞越拦网顶的可能性。钢柱的设计柱间距通常允许有20%的调整量，它给系统的合理布置带来了相当大的发挥空间。比如，通达间距的灵活采用，可以选择最有利于基础的位置，即应尽可能选择局部地形平坦的基岩面，避免选取在松动岩土体或基岩面凹凸不平的位置处，前者在直接钻锚杆孔并用少量沙浆找平后即可实现基座的安装，而后者可能需要开挖基坑来设置砼基础，至少也需要进行局部整平或用砼浇筑平台；再比如，当系统的设置走向上有局部沟槽存在时，应通过柱间距的调整来避免将钢柱设置在沟槽内，以保证系统在任何位置处的拦截高度，此时系统底部的悬空部分可以才应额外的柔性网来给予以封闭。钢柱连续布置的局部走向在任何情况下都上可以调整的，这种调整通常也是为了选择最方便的施工位置，但若为了施工方便或其他考虑而过多改变相邻钢柱间的走向关系，可能会到来材料消耗的增加，一个最为简单的道理是，沿同一高程直线布置的系统能够实现最大的拦截范围，同时，这种选择还会避免对下拉锚绳的需要。4、基础施工该项工作主要是为了保证锚杆的锚固能力，因此，对本身为基岩或坚硬岩土的位置，就具体化为锚杆孔的钻凿，而对不能直接成孔的松散岩土体位置，则可能包括基坑开挖、砼基础浇筑。5、基座及锚杆安装 对直接成孔的锚杆位置，锚杆采用灌注沙浆方式安装，对采用砼基础的地方，锚杆一般在浇筑基础砼的同时直接埋设。6、钢柱及拉锚绳安装与调试从便于安装和确保安装后的钢柱稳定性考虑，钢柱通常必须与拉锚绳同时安装，并在安装后通过拉锚绳张拉段的长度改变来将钢柱调整到设计的安装倾角。但经验表明，支撑绳安装后常常还会改变钢柱的倾角而需要二次调试，因此初次调试不必要求完美。此外，必须注意的是，钢柱及拉锚绳在安装前锚杆沙浆至少要已经过三天的凝固期。7、支撑绳安装与调试上支撑绳通常必须在柔性网铺挂前安装，而下支撑绳的安装是选择的，先于柔性网的安装方法较为简单，而在柔性网安装后采用直接穿过下沿网孔的方式可以省去底部缝合连接，但安装相对麻烦，特别是有减压环时。支撑绳的安装必须严格满足其位置要求，同时必须事先将减压环调整到正确位置，否则一旦支撑绳张紧后，其位置就不易改变。支撑绳安装就位后，必须予以张紧，经验表明，当为双支撑绳时，宜按相反的方向对两根支撑绳各自同步张拉，避免单向张拉时钢柱发生明显倾斜，当为单支撑绳时，宜在张拉的同时对已发生明显倾斜的钢柱调整复位，避免钢柱进行二次调试，甚至两者上一个互动的调试过程。8、柔性网的铺挂与缝合 通常可采用绳卡或卸扣将钢丝绳网或环形网临时悬挂在上支撑绳上，且网上的悬挂点宜在上沿网孔以下，以方便下一步的缝合连接。缝合在任何情况下都不得与钢柱、基座、拉锚绳间连接，仅在网与支撑绳和不同网块间连接，且对支撑绳上带有减压环的系统，还必须注意缝合绳在减压环附近不得与带减压环的一根连接。9、格栅铺挂设计采用了小网孔普通钢丝格栅时的最后一道安装工序。格栅与柔性网间应当用扎丝扎结，并宜翻越网顶上沿适当宽度，避免落石冲击时格栅被轻易坠拉下来。此外，格栅下部通常宜留有一定富余，使其自然平铺在网后地面上，避免拦截下来的小块岩石从网底可能存在的悬空处外泄。10、完善性工序系统安装完毕后，有条件时宜用土或小石块将平铺在地面上的格栅压住，避免落石将格栅向上掀起。11、系统维护为确保工程设计寿命期内系统功能的正常发挥和防护能力不被降低，对系统的工作状态进行检查，并在必要时进行适当的维护、维修是必须的。（1）系统工作状态检查通常情况下，系统工作状态的定期检查每年进行一次即可，其具体时间要根据当地的气候特征和落石的主要诱因来决定。对干旱少雨的地区，春季的冻融循环和积雪融化可能是引起落石的主要原因，检查工作宜在初春进行，而对于多雨地区，雨季是落石的多发性季节，因此宜在雨季到来前进行检查。但是，当遭遇当地十年一遇的暴雨或风暴袭击后，通常都应进行检查，因为这种异常气候发生时落石也可能集中暴发。（2）拦截物特征 若有大块岩石或堆积物使系统处于紧张状态，系统的柔性将会降低，防护能力也相应降低，在拦截下一次落石时不能得到充分保证，应予以清除。此外，若有岩块、碎石、土和落叶等大量堆积物存在，它一方面将使系统处于张紧状态而降低防护能力，同时可能形成弹性平台而降低系统的有效高度，亦应考虑清除，通常，当这种堆积高度超过系统设计高度的1/4时，则必须予以清除。对近水平安装的层顶式结构系统，必须特别注意上述拦截物的清除，因为此时的拦截物将以重力形式直接作用在网上，且容易给下部的行车、行人造成一种极不安全的恐惧感。（3）支撑绳支撑绳是被动防护系统实现整体柔性的核心连接构件，因此起强度设计上是有足够保证的，通常也不会发生任何破坏，但当遭遇到落石直接冲击时，可能引起整绳或部分钢丝断裂，当有两根以上的钢丝断裂或影响其强度的严重扭曲发生时，一般就需要更换整根钢丝绳或发生断裂的局部绳段。此外，绳卡的松脱、减压环的变形，都可能引起上支撑绳明显下垂或系统有效高度明显减小，当这种变化超过系统设计高度的10%时，一般应从新张紧上支撑绳。（4）减压环作为一种系统的过载保护构件，且其保护作用是通过自身的不可恢复变形来实现的，减压环成为了拦石网中最可能需要随时更换的构件。通常，当减压环的伸长位移超过最大伸长量的50%，或落石直接冲击减压环使其发生变形破坏时，就需要加以更换，而这种更换一般仅针对需要更换减压环所在绳段，而不是整根支撑绳。（5）柔性网及格栅这是系统中通常直接受到冲击的部分，也是最易发生损伤破坏的部分。通常按以下原则考虑修复： 若格栅发生了破坏或撕裂，且确实存在危害性的小块落石，则应对破损区域予以修补、重新铺挂或更换整张格栅。若单张钢丝绳网在不超过三个网孔的范围内有两根以上的断丝、影响其强度的严重扭曲现象或不超出三点以上的断绳现象，则可以用至少相同规格的钢丝绳段按交叉或环绕方式予以修补，该绳段的交叉点和端点应用绳卡紧固；若损伤现象超过了上述程度，则就考虑更换该张钢丝绳网。若环形网内钢丝有断裂或影响其强度的严重扭曲现象，则首先可考虑采用相同规格的钢丝按相同的圈数盘绕成环修补，也可采用抗破断能力不低于钢丝环股抗破断能力的钢丝绳环绕修补，若这种损伤现象在一张网内超过了10上环孔，则因考虑更换该张网，若超过了20个环孔，则必须更换该张网。（6）绳卡通常应注意卡紧固附近钢丝绳是否与滑动痕迹，若有，则表明绳卡有所松动或安装时紧固程度不够，应予以从新紧固；若这种现象是发生在拉锚绳上（这通常也可由钢柱倾角的明显变化来予判断），则还要考虑对该拉锚进行重新张拉调节。（7）腐蚀 虽然各系统构件都采取了满足防腐处理,但落石冲击作用可能会导致防腐层的局部机械损伤,或可能有过支未发现的特殊蚀源（如腐蚀性地下水）存在，都会降低系统的防腐寿命，因此，检查时也应注意是否有眼可见的特殊腐蚀作用发生，若有，应弄清其发生原因和是否还会继续发生，当这种非正常的腐蚀作用可能明显降低系统的工作寿命进（通常为影响范围超过构件原始断面尺寸10%时），应对有关构件予以更换或加强防腐处理，并消除可能继续发生作用的腐蚀源。（8）拉锚绳当落石偶然直接冲击拉绳时,可能引起它们的局部损伤,当有两根以上的钢丝断裂或影响其强度的严重扭曲现象发生时,一般应考虑更换整根钢丝绳.（9）钢柱当落石偶然直接冲击钢柱进,钢柱可能发生弯曲甚至断裂,若弯曲角度超过150或系统高度降低10%以上,应考虑更换钢柱,若弯曲角度大于300或有明显损伤或断裂，则必须更换钢柱。在这种情况下，作为系统设计薄弱点的连接件也可能发生弯曲或断裂。若弯曲角度超过150或已发生明显伤或断裂，必须予以更换。当落石频率较高时，应特别注意这种现象并宜在设计事先考虑钢柱的加强。（10）拉锚锚杆通常应检查锚杆是否有拔出迹象，若这种拔出迹象是由系统能经50%以下的落石引起，或由接近系统的落石引起且拔出长度超过3cn，说明锚杆的设计或施工抗拔力不足；此外若落石直接冲击锚杆外露段并引起明显损伤或绳股断裂，锚杆的抗拉能力可能受到明显减弱，在这两种情况下，都应考虑在该锚杆附近重新设置新的锚杆（原锚杆也可继续同时使用）（11）基础作为钢柱定位和基座固定的基础，在一般情况下是允许发生适当水平位移的，若这种位移超过了5cm，则通常的可能是基础附近有陡坎,此时应对基础周边进行加固以避免其倾倒失稳，这同时也表明在系统施工安装时要注意避开这样的位置或在不能避开时予以事先加固。（12）基座和地脚螺栓锚杆 当落石直接冲击基座或地脚螺栓锚杆时，可能引起它们的变形或破坏。若基座已发生开裂性破坏，则必须更换，若仅有变形但不影响继续使用，则不必更换；若锚杆在顶部发生变形但不影响向下拧紧，则不需考虑更换，当发生严重变形或开裂且基座已松动时，则应考虑在临近位置从新设置锚杆，将基座和钢柱移位。（13）维护作业的安全性问题由于被动防护系统结构的复杂性和个构成部分之间的更换都必须考虑系统稳定性和整体的维持，否则可能导致系统的整体或局部倒塌，系统的解体等严重后果，并威胁维护人员的安全。当拦截的落石在无约束条件下可能向坡下滚动时，在行到清除或加固以前，应严禁解开系统的底部，否则会带来人为的落石危害。二、施工安装要点1、对钢柱和锚杆基础进行测量定位2、基座锚固（1）基坑开挖（对覆盖层不厚的地方，当开挖至基岩而尚未达到设计深度时，则在基坑的锚孔位置处钻凿杆孔，待锚杆插入基岩并注浆后才灌注上部基础砼）。（2）预埋锚杆并灌注基础砼（对岩石基础，（1）、（2）工序应为钻凿锚杆孔和锚杆安装，对砼基础，亦可在灌注基础砼后钻孔安装锚杆）。（3）将基座套入地脚螺栓并用螺帽拧紧。 （4）基座搬到基坑位置后，将基座套入地脚螺栓，用水平尺测量基座的水平度，若不平整用水泥砂浆垫平，待水泥砂浆凝固到能承受力时，将螺帽拧紧，基座的各个方向水平误差允许在5o范围内，基座地与混凝土必须完全接触，若有缝隙，必须用水泥砂浆将缝隙补满。在安装基座时，注意基座的安装方向。3、钢柱及上拉锚绳安装（1）将钢柱顺坡向向上放置并使用钢柱底部位于基座处。（2）将上拉锚绳的挂环挂于钢柱顶端挂座上，然后将拉锚绳的另一端与对应的上拉锚杆环套连接并用绳卡暂时固定（设置中间加固和下拉绳时，同上拉锚绳一起安装或待上拉锚绳安装好后再安装均可）。（3）将钢柱缓慢抬起并对准基座，然后将钢柱底部插入基座中，最后插入连接螺杆并拧紧。（4）通过上拉锚绳来按设计方位调整好钢柱的方位，拉紧上拉锚绳并用绳卡固定。4、侧拉锚绳的安装安装方法同上拉锚绳，上拉锚绳安装完毕后，进行侧拉锚绳的安装。5、上下支撑绳安装（1）将第一根上支撑绳的挂环端暂时固定于端柱（分段安装时为每一段的起始钢柱）的底部，然后沿平行于系统走向上调直支撑绳并放置于基座的下侧，并将消能环调节就位（距钢柱约50cm，同一根支撑绳上每一跨的消能环相对于钢柱对称布置），然后将支撑绳的挂环挂于终端钢柱顶部的挂座上。（2）在第二根钢柱处，用绳卡将支撑绳固定于挂座的外侧（此时仅用30%标准坚固力）；在第三根钢柱处，将支撑绳放在挂座内侧；如此相间安装支撑绳在基座挂座的外侧和内侧，直到本段最后一根钢柱并向下绕至该钢柱基座的挂座上，再用绳卡暂时固定。（3） 再次调整消能环位置，当确信消能环全部正确就位后拉紧支撑绳并用绳卡固定。（4）第二根上支撑绳与第一根的安装方法相同，只不过是从第一根支撑绳的最后一根钢柱向第一根钢柱的方向安装而已，且消能环位于同一跨的另侧。（5）在距消能环40cm处用一个绳卡将两根上部支撑绳相互联结（仅用30%的紧固力），在同一挂座处形成内侧和外侧两根交错的双支撑绳结构。6、钢绳网安装（1）将钢绳网按组编号，并在钢柱之间按照对应的位置展开。（2）用一根多余的起吊钢绳穿过钢绳网上缘网孔（同一跨内两张网同时起吊），一端固定在一根临近钢柱的顶端，另一端通过另一根钢柱挂座绕到其基座并暂时固定。（3）用紧绳器将起吊绳拉紧，直到钢绳网上升到上支撑绳的水平为止，再用多余的绳卡将网与上支撑绳暂时进行松动联结，同时也可将网与下支撑绳暂时联结以确定缝合时的更为安全，此后起吊绳可以松开抽出。（4）将钢绳网暂时挂到上支撑绳上，并侧向调整钢绳位置使之正确。（5）将缝合绳的中间固定在每张网的上缘中点，从中点开始用一半缝合绳分别向左向右将网与支撑绳缠绕在一起，直到跨越钢绳网下缘中点，使左右侧的缝合绳端头重叠1.0m为宜，最后用绳长将缝合绳与钢绳网固定在一起，绳长放在离缝合绳末端0.5m的地方。7、格栅安装（1）格栅铺挂在钢绳网的内侧，并叠盖在钢绳网上缘，用扎丝固定在网上。（2）格栅底部沿斜坡向上敷设0.2～0.5m，将底部压紧。 （3）每张格栅叠盖10cm，每平方米在网上固定4处。1.2.4.2下游排导槽1、施工顺序安排排导槽工程施工，宜采用分段施工。施工时原则上每段按15m划分成一个施工段。施工时，应注意备足砂石等材料，以保证在施工过程中，不中断施工现场材料的正常供应。2、施工测量在开工之前应做好施工测量工作。主要内容包括排护槽的中线、几何尺寸、原地面高程、横断面检查等。计算不同地面高程所对应的排护槽基础开挖宽度，放出排护槽的施工中线、边线和施工高程控制桩。3、施工要求1）施工前由质检工程师会同试验员和监理工程师对基底进行地基承载力试验，如果承载力满足设计要求，并经监理工程师同意后，才能进行基础施工，否则必须根据实际情况对基底进行处理。2）排导槽基础土石方开挖的非适用材料不得用于路基填方，必须外弃于指定弃土场。3）排导槽基础土石方机械开挖的放坡坡度应按规范要求开挖，放坡坡度一般不小于1:0.5。4）护脚墙基础土方开挖至设计基底高程以上0.3m时，必须汇同监理工程师对防冲墙基底进行容许承载力试验，经检验合格，达到设计要求后力可进行防冲墙基底的人土清槽。 5）护脚墙基础挖至基底设计高程后，必须按设计图纸、规范要求进行检查，并经监理工程师检验合格，方可进行下一步工序施工。6）根据试验室提供的施工配合比和设计要求的石料强度进行砌筑，在砌筑过程中砂浆必须饱满，石料大面朝下，坐浆挤浆，不得有空洞、通缝，表面必须平整、直顺，墙体内侧应垂直，当砌筑到设计标高后，通知监理工程师验收合格后再进行下一道工序。7）在墙身砌筑过程中，必须按规定进行施工，面石必须采用“两顺一丁”砌筑，背坡必须按设计要求砌筑，丁石厚度不得小于45cm，顺石厚度不得小于30cm，不得在砌筑好的一层翻滚、搬运石料，不得在上面敲击石料。4、排导槽后背回填排导槽的护脚墙后背回填填料应严格按照设计图纸规定的回填料。排导槽槽背回填应待砂桨强度达到70％以上后进行，并分层夯实。排导槽槽背回填采用人工配合机械的方法，由人工回填，蚌式打夯机夯实墙身附近，机械回填和压实相结合。回填时对称分层进行。1.2.4.3混凝土路面一、基层施工1、施工准备：（1）认真检查成型土基的高程、平整度，核对密实度、加回弹模量检测结果是否符合要求，不合格处重新施工，同时清除表面杂物；（2）按设计要求备料、洒水闷料；（3）作好试验选样工作，水泥选用425#或终凝时间较长，标号较低的水泥，石粉渣必须坚硬、清洁、无风化、无杂质。2、垫层和水泥稳定石屑层施工：a、施工测量：测量出基层施工的边桩和摊铺石屑的高程。 b、摊铺石粉渣、水泥：摊铺集料前，先在基层上洒水，使其表面湿润，但不过份潮湿而造成泥泞，然后用推土机和平地机将集料均匀地摊铺在基层上，摊铺宽度比设计宽0.2∽0.3米，以保证整段稳定层碾压密实；摊铺厚度做到均匀一致，压实厚度为15∽20cm，一般考虑1.3左右的松铺系数；同时检查集料的含水量，必要时洒水闷料，再将整段石粉碴分块，按设计计算每块的水泥用量，摊铺在每块石粉碴上。C、机械拌合：施工中水泥、石屑在最佳含水量下摊铺压实，摊至碾压时间不超过3小时，派专人在路拌机后检查翻拌深度和翻拌是否均匀，并同时检查水泥石粉碴的含水量是否合适，必要时适当洒水。d、整形：用轻型压路机先静压一遍，自路边至路中每次重叠轮宽1/2，以暴露不平之处，再人工或平地机进行整形。严禁用薄层贴补的办法进行找平。e、碾压：用压路机碾压至要求密实度，同时注意找平，压路机在碾压时，不得在已完成或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以免表面受破坏，且除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。f、养生：碾压检验合格后，立即覆盖或洒水养生，洒水次数以表面湿润为准，养生期不少于7天，水泥稳定石屑基层达到强度后即进行检测，抗弯拉强度S≥0.6Mpa，回弹模量E≥350Mpa。二、路面混凝土面层施工水泥砼路面砼等级为C20，厚度为22cm，施工时候采用商品混凝土。1、施工准备 基层的检查与整修。对基层的宽度、路拱和标高、表面平整度检查是否符合要求。如有不符之处，予以整修。摊铺前，基层表面洒水润湿，以免砼底部水分被干燥的基层吸去，以致产生细裂缝。检测完水泥石粉渣的密实度及回弹模量等合格后再进行面层的施工。2、安装模板本工程道路模板采用木模，立模前精确定出板块分界线（即纵缝），立模时挂线保证模顶平顺，侧模两侧用铁杆打入基层以固定位置，模板顶面用水准仪检查其标高，不符合予以调整。模板的平面位置和高程控制都重要，施工时经常校验，严格控制。模板内侧涂刷废机油或其它润滑剂，以便于拆模。3、传力杆安设模板安装好后，即在需要位置设置传力杆的胀缝或缩缝位置上安设传力杆，砼板续浇筑时则在嵌缝板上预留圆孔以便传力杆穿过，胀缝传力杆采用Φ30钢筋。对连续浇筑的砼设置传力杆，则在嵌缝板上设木制或铁板村缝板条，其旁再设一块胀缝模板，按传力杆的位置和间距，在胀缝板下部挖成倒U形槽，使传力杆由此通过，传力杆两端固定在钢筋支架上，支架脚插入基层内。对于砼不连续浇筑时设置的胀缝，宜用顶头模固定传力杆的安装方法。同时安设纵缝拉杆，利用预制砼块支撑，采用Φ20钢筋。4、摊铺和振捣砼采用机动翻斗车运输，将混合物运达摊铺地点后，将砼均匀地卸落到规定范围内，利用人工挖高补低，找平均匀。严禁抛使混合料产生离析，摊铺时还应注意考虑砼振捣后的沉降量，虚高可高设计厚度约10%左右。摊铺时还应注意角边及模板处应补实，防止蜂窝麻面。在人工初平后，放置横向缩缝传力杆Φ 30钢筋，在需要放置防裂盘及角隅钢筋的地方按设计要求放置钢筋。振捣的应用平板振捣器、插入振捣器和振动梁配套作业。振捣应根据砼的厚度分两次进行，先用插入振动棒振捣，然后用平板振捣器从模板上沿纵边振动压平。压震过程中，多余的混合物将随着振动梁的滑移而刮去，低陷处应随时补足。随后用直径75mm的无缝钢管，两端设在侧模上，沿纵向滚压一遍。摊铺工作一定要在分缝处结束，不能在一块内有接茬。因故停工，在半小时内可用湿麻袋盖上，恢复工作是把此处砼耙松，再继续摊铺，在停工半小时以上而又达到初凝时间则作施工缝处理。在摊铺或振捣混合料时，不要碰撞麻布和传力杆及角隅钢筋，更严禁有脚踩，以避免移位变形。5、表面整修及拉毛振捣完成后砼面层过多的泥浆必须刮掉，要求原浆抹面。采用机械抹面，用小型电动抹面机进行粗光。再结合人工抹面，要求凹凸不超过3毫米，不合格即返工。抹面结束后，可用拖光带横向轻轻拖拉几次，撸边是在板体初凝后，用小角抹子站在砼板四周仔细压撸切割，然后用L型抹子仔细撸实，使板边呈现光滑、密实、有清晰美观的棱角边缘。拉毛是用金属丝梳子顺横向在抹平后的表面上轻轻梳成1∽2mm的横槽，要求纹迹均匀，且与路中线垂直。6、养护与切缝砼抹面2小时后，当表面已有相当的硬度，用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护。采用氯橡胶养护剂进行养护，养护剂喷洒必须均匀，纵横方向不小于两遍，切缝工作宜在砼初步结硬后（砼湿度达到8∽12Mpa，一般湿度状态在砼摊铺后20小时）及时进行。切缝采用切割机切割。填缝前，首先将缝隙内泥沙杂物清除干净，然后浇灌填缝料。填料不宜填满缝隙深，最好在浇灌填料前先用柔性材料填塞缝底，然后再加填料。拆模时间可在砼达到设计强度的75∽ 85%时进行，拆模时必须注意避免碰伤砼的边角。砼强度必须达到设计强度的90%以上时，方能开放交通。路面施工时要做好雨季施工准备，预备好防护雨棚等用具，保证施工质量。三、浆砌片石排水边沟及路肩挡墙施工1.施工放线:首先,根据路基有关参数,用全站仪带钢卷尺放出排水沟的位置中轴线,并测出相应标高,在地面上标出里程桩号以及标高,并根据所交底结果,用白灰或线绳拉出沟的相应轮廓线,算出相应的开挖深度。2基槽开挖:（1）排水沟的位置、断面尺寸按图纸要求进行开挖，特殊地段加大开挖深度和宽度。平曲线处的边沟沟底纵坡与曲线前后沟底相衔接，削除沟底积水或外溢现象发生。路堑和路堤交接处，边沟平顺引向路堤两侧的自然沟、排水沟，勿使路基附近积水及冲刷路堤。（2）根据相应的轮廓线,开挖基槽，我标段水沟采用矩形水沟；要求机械或人工开挖，根据交底尺寸，挖成矩形基槽，开挖时严格按照交底标高开挖到设计标高。（3）排水沟挖出的土，可在排水沟处墙与公路用地界线间填筑平台，但平台不许高出排水沟的墙顶。3、清底报验:基槽开挖完毕后,首先进行自检,互检,合格后,由项目部报请监理工程师进行检验,在全部检验合格后,方可进行水沟的片石砌筑工作。4、片石砌筑(1)我标段的排水边沟采用M7.5砂浆进行砌筑，首先,片石砌筑采用挤浆法进行施工，片石在使用前必须用水湿润,表面如有泥土,水锈,应清洗干净。 (2)在水沟砌筑前,选用符合规定强度的片石,砌筑时各层砌块应安放稳固,砂浆应饱满,粘结牢固,不得直接贴靠或脱空。砌筑时,底浆应铺满,竖缝砂浆应先在已砌石块侧面填放一部分,当片石安放好后填满捣实.用砂浆填塞竖缝时,用扁铁捣实；在砌筑过程中，要注意留缝，不允许出现通缝，瞎缝，影响工程质量，浆砌片石严格按照砌石规范的有关要求施工。镶面石应丁顺相间或二顺一丁排列，砌缝宽度不大于30mm，上下层竖缝错开距离不小于80mm。(3)砌筑上层砌块时,应避免振动下层砌块,砌筑工作中断后恢复砌筑时,已砌筑的砌层表面应予以清扫和湿润.（4）砌体应分层座浆砌筑，砌筑上层时，不得振动下层。不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块，砌体砌筑完成后，进行勾缝，勾缝平顺。（5）砌体应砌成直线，每层大致找平，底层和基层应用较大的精选石块，所有层次的铺砌都应使承重面和石块的的天然面层平行。5、砂浆试验和报请检验：在砌筑片石时,每20m3制作1组砂浆试块.试块要在拆模后,立即进行标准养生,到期后,应进行试压,并报请监理工程师进行验收.6、检验标准：1、施工中所用水泥、砂、水的质量和规格必须符合规范要求。2、构件外形轮廓清晰，线条直顺，混凝土表面平整，无蜂窝麻面。1.2.4.4喷播植草1）施工面整理平坦及缓坡地进行清除杂物和局部整平、镇压作业；超过30度的坡地，进行清除杂物和表土整理后直接进行喷播作业。2）喷播作业 喷播时先加水至罐的1/4处，开动水泵，使之旋转，再加水，然后依次加入种子、肥料、保水剂、纸纤维黏合剂等。搅拌5-10分钟使浆液充分混合后，方可喷播。喷播时，操作人员要均匀连续地喷到播种地面。为了保证效果，应每次喷4米，下一次喷重叠2米，且从左右两个方向往复喷植，即每一个地方都是左右方向各喷一次。喷播后5-10分钟水分下渗，此时容易检查效果，不足应补喷，喷播过的地方严禁踩踏。3）局部覆盖由于施工现场气候干旱、缺水多风，对部分有条件的施工现场可进行无纺布或草帘子覆盖并进行固定，可有效减少水分蒸发，促进种子出苗。4）浇水采用洒水车喷洒浇水。5）养护视天气状况制定浇水计划。并根据实际情况进行病虫害防治工作。养护期自喷播工作完成后三个月。1.2.5劳动力计划详见《附表三：劳动力计划表》1.3施工现场总平面布置图1.3.1施工现场平面布置原则便于施工管理和工序组织；便于消防、安全救护；便于工程设备、材料妥善保管、安全保卫，便于工程材料及生活资料运输； 便于有效利用场地资源，确保现场有序整洁；便于利用社会公共设施1.3.2施工总平面布置图由于施工现场位于山坡，且底部道路狭窄，山上随时可能出现落石头，为了安全起见，项目部办公区和生活区及现场搅拌站初步选择在施工现场靠近岷江河道一侧的开阔地段，租用一套当地民房作为厨房及洗澡时。材料堆场设置在施工现场宽敞区域，配专人看管。映渔连接桥头设置工地大门，配专人看守，施工期间，严禁过往车辆及行人通过。施工总平面布置时，要尽量减少对周围环境的影响，同时考虑便于文明施工的管理。修建的临时设施在工程移交的同时必须不遗留问题地恢复原貌，不留临建痕迹。具体布置见《附表五：施工总平面图》。1.3.3施工水源本工程用水主要为施工现场零星砂浆、零星混凝土的拌制，用水量少；渔子溪从本工程坡脚穿流而过，水流量大；综合考虑上述条件，故施工用水拟采用直接从渔子溪中抽取。同时，为考虑环保，我单位将在施工现场修建蓄水池及沉淀池等必要的水处理设备。1.3.4施工电源根据我单位现场勘查，施工现场现有电源接入，且设有配电房。我单位进场后，将与业主单位协商或与相关单位沟通，从配电房接入施工电源。无论能否从施工现场直接接入施工电源，我单位都自备2台发电机，其中一台为10KW大功率发电机，一台为50KW小功率发电机，及时施工现场无法直接接入施工电源也能满足我单位施工用电。 1.3.5施工道路成都-都江堰-映秀为高速直达，都江堰-映秀为国道G213线经过工程区，连接施工现场的道路为混凝土路及映渔连接桥，故施工道路可直达施工现场。但是由于本工程作业地点均在山坡之上，且山坡陡峭，尚无通往山上的道路，故我单位进场后，将根据现场情况，开辟一条或多条从坡脚通往山上的临时道路，供施工人员上下及小型材料的搬运。1.4工期及施工进度计划1.4.1工期规划及要求根据招标文件要求，本工程计划开工日期为2013年6月2日，计划竣工日期为2013年8月10日，计划总工期为70日历天。我单位将严格按照业主单位要求或监理工程师下发的开工令为准，保质保量按工期完成任务，同时，我单位将优化管理，精心布置，科学安排，争取提前完工。1.4.2施工进度计划网络图施工进度计划编制依据：业主在招标书中的要求、我公司历年来施工经验、施工工程量以及相应的施工方法和现场施工环境等因素。施工进度安排：根据本工程工期要求，结合我公司综合劳动效率，编制工程总进度计划；施工时根据工程实际情况制定月度计划，及时进行优化调整。本工程施工进度计划详见《附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图》。为确保工期拟采取的措施（1）保证工期的组织措施 建立以项目经理为首的项目组织保证体系，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下，强化施工管理，建立严格的责任制。项目部成员配置齐全，责任分明、层层把关。积极配合项目法人及监理工程师的工作，有事共同协商，保证工程的连续性。选派思想素质高、业务能力强的管理和施工人员组成项目经理部和各专业施工队。按计划组织施工人员进场，搞好临建设施。抓好工程前期准备工作，做到“五落实”：即组织落实、技术落实、资金落实、材料落实、机具落实。积极加强施工生产调度，会同建设单位、设计单位、监理单位密切配合，每月召开现场协调会，并把协调会形成制度，要确定协调会的时间，参加人员、解决问题的办法等，及时解决施工中存在的各种问题。坚持每周一次的生产例会，并对上周工作进行总结，同时对下周工作进行布置。科学合理的安排施工程序，以确保施工顺利进行。技术、安全、质量等部门要经常的不间断的在施工现场，监督、检查、指导施工，解决工程实际问题，以加快施工进度。加强文明施工管理，改善劳动环境，组织职工搞好文体活动，使职工保持良好的工作状态。开工时由公司向参加本工程全体施工人员进行动员、宣传工程建设的意义，提高思想认识，履行合同责任，在保证施工安全及工程质量的前提下，加快施工进度。结合施工实际情况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械利用率和劳动生产率。 群策群力攻难关，开展多种形式的劳动竞赛、达标竞赛、双革活动，充分调动广大职工生产的积极性和创造性。在施工过程中积极主动与政府相关部门沟通，取得地方有关部门的支持做好临时性用地以及进场的道路修整等工作，办理好相应的手续，为工程的顺利进行营造一条绿色通道。由于特殊原因未能按施工计划完成的项目，现场可根据实际情况及时进行调整，合理安排各个专业间的交叉作业，并每天适当延长作业时间。如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时，应立即通知监理工程师，并尽最大可能履行合同中的义务。因本工程工期较短，故项目部实周计划，每周书面向工程项目部和监理部汇报。加强材料、设备的接运、保管工作、确保安全、避免因材料、设备原因造成工期延误。由技术负责人牵头，加快工程信息收集的步伐，开工前及时进行施工组织设计的编写和提供，以及施工方法、作业指导书的编写和工程各种报表等（工程进度报表、质量信息报表、质量验收表格等）。特殊工序施工应有预见安排，通过合理工序安排，减少客观条件对工期影响。加强现场设计变更通知单的管理，及时通知传达施工人员，进行设计变更交底，并落实通知执行情况。不能因设计变更没落实到位而影响施工。（2）保证工期的管理措施 本工程使用P3软件管理。工程项目管理人员对项目的技术方案的实施做出详尽的时间进度安排以及资源费用安排来指导项目的实施。计划实施过程中，一定要做到“严格按计划实施、定期及时反馈实际情况、认真对比分析、酌情调整”，真正做到动态管理。管理过程中更多地以定量数据判断说明问题，对项目的进度、资源、费用等关键因素真正得以统筹考虑，使得项目在合理的资源和费用投入下，更好地完成进度目标。实行动态计划管理，每周对计划的执行情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。（3）保证工期的技术措施认真做好工程的前期准备工作，熟悉工程的设计特点，认真可行的编制施工技术方案，及时进行各道工序的施工图纸会审，力争尽早发现图纸中存在的问题，在施工图会审会上一并提出，将问题在正式施工前解决。对于本工程遇到的新技术、新工艺，制定相应的施工措施和作业指导书，组织施工人员学习培训、吸收成熟的施工经验，提高工效，做到一次顺利完工，一次验收合格。各道工序的施工提倡一次成优，一次验收合格，减少返工，加快施工进度。对特殊工序，要周密考虑，制定详细的切实可行的施工方案，避免由于多种原因而影响工期。（4）保证工期的经济措施本工程将作为公司的重点工程，从资源分配上给予大力支持。本工程资金专款专用，当项目法人提供资金因故不能保证时，公司垫付，保证工程资金充足，不出现因资金问题影响工程进度。 为确保本工程按时完工，制订经济责任制，对按时或提前完成本职工作的班组进行物质奖励，对拖延工期的班组进行经济处罚。（5）工程延期的控制我们坚信，除非不可抗力或由于重大设计变更原因的影响，我公司将不会由于自身任何原因造成本工程延期。为尽量避免工程出现延期的现象，我们不仅要严格遵守本工程的《施工承包合同》，科学安排关键工序的施工组织，确保不会由于我公司原因造成工程延期，而且有义务把我们所能预见的可能出现的造成工程延期的一切因素，在最短的时间内汇报给监理或业主单位。一旦出现工程延期（设计发生变更和设备材料等不能及时到场等情况），我们将本着“对业主负责、对工程负责、对企业形象负责”的原则，重新调整施工进度计划、人力设备的供应、采用超常规的施工方法，宁可增加人工、设备租赁等成本，全力以赴协助业主单位和监理重新开展工作，使业主单位的损失减少到最低程度。1.4.3主要安装设备及材料供应计划1.4.3.1材料供应计划材料保证：工程质量取决于原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点合理选择材料供应商。同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检测和试验。对于不优良的材料一律杜绝进场。施工项目材料供应，主要包括主动防护网，钢筋，水泥，砂石及商品混凝土的供应。其材料管理不仅包括施工过程中的材料管理，而且包括投标过程中的材料管理。其主要内容如下： （1）根据工程预算书，计算材料用量，投标文件所确定材料价格，施工进度计划确定材料进场时间；（2）确定施工项目供料和用料的目标及方式；（3）确定材料需要量，储备量和供应量；（4）组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备；（5）编制材料供应计划，保质、保量、按时满足施工的要求；（6）根据材料性质要分类保管，合理使用，避免损坏和丢失；1.4.3.2材料管理在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放，零星材料设置材料仓库。1.4.4施工进度保障措施1.4.4.1工期保证措施为确保本工程施工工期得以实现，我们将具体从以下几个方面说明：（1）组织保证措施为确保工程按期甚至提前完成，建立健全各项确保工期的制度，在施工组织上采取下列措施： A、实行工程施工进度计时三挂牌制度（总工期倒计时挂牌制，分工期倒计时的挂牌制，施工现场责任牌），以调动全体职工的积极性与紧迫感。B、组织高效精干的项目管理班子，实施项目部施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，并辅之以必要的奖惩激励机制，充分发挥项目全体成员的主观能动性。C、对项目进行五级管理，即总进度计划管理，阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理及日进度计划管理。通过确保日进度计划完成来促使周计划、月计划、阶段性计划直至总进度计划得以实现完成。为确保每天的碰头办事效率，我们拟将在每天晚上休息时间召开班长以上的进度会议，以便直接承上启下地过渡到下一步计划，当然在保证周进度计划的前提下可适当减少天进度会议，但如果完不成周计划或月进度计划，我们必须分析出根本原因并上报，对症下药，调整施工计划或改善影响施工的重要因素尽一切努力实现月进度计划。D、施工进度计划的控制结果作为我们对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工。同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目副经理落实周计划的实施，各工长主管并落实各工序日计划的实施。项目副经理负责对施工生产的整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整。E、组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，必要时实行二班作业，制定合理的工期目标。F、加强各专业的协调力度，项目经理部每周召开各专业进行工程进度检查。根据各专业的施工情况适时调整进度计划，关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24小时连续作业。 G、加强同业主、监理、设计和其他协作单位的联系，及时解决施工中出现的困难和问题；坚持每周工地碰头例会制度。H、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧，决不允许存在因饥寒、酗酒等现象而影响职工身心健康进而对施工进度及质量安全造成严重损失。(2)技术措施我们充分运用我公司成熟的施工工艺，利用先进的科技手段，向管理要效益，向工法要质量，向科技要进度，提高施工效率。A、充分利用微机进行施工管理，在施工准备阶段制作装修工程综合施工图，协调各专业标高、路径、间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改。B、各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间。C、做好节假日、雨季施工物资准备，制定雨季施工措施，加强与气象部门的联系，尽量减少施工间断时间。D、做好停电、停水时施工的准备，确保在停电停水8小时内能维持施工。(3)过程保证措施 在工程进入冲刺阶段后，除了配备比例相当的工种人员外，要在规定的时间内晚场相当的任务，除劳动力及机具资源外，更重要的是充分调配相当的技术骨干及机具材料，合理安排好各道步序，做到连续生产，必要时实行施工现场三班倒，将时间、人员、事务等安排井条，每天编制天施工进度计划，一旦发现周计划因受每天的天计划影响时，立即分析原因对症下药，确保天计划的完成，并以此来保证最终的交工。在夜间，施工准备与预制工作均须符合法律、法规要求。(4)资源保证措施A、充分落实设备材料、劳动力、施工用机具计划，确保设备材料按期进场，即使节假日与冬雨季也不例外，以此保证进度计划的顺利进行。B、现场配备备用机具，专业机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。以便连续作业。C、不同工种安排平行作业，以保证工程的顺利进行。（5）其它措施A、充分落实设备材料、劳动力、施工用机具计划，以此保证进度计划的顺利进行。B、现场配备专业机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。C、加强同各只能部门的联系，及时办理中间验收、交工验收等手续。D、做好种种不可预见因素的应急措施。1.4.4.2进度计划的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据，施工进度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。(1)跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、网络计划中的关键线路等。 检查的方式：现场工程管理组专人收集进度报表资料、实地检查、日常管理、每周召开进度协调会、积极参加（或提请）协调会。(2)对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。进度检查结果的处理A、进度偏差较小，在分析产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。B、进度偏差较大，不能按原计划实现，但又不影响关键线路时，由技术部对愿计划进行必要的调整，并报甲方单位核定认可C、采取必要措施，确保总进度目标的实现。1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器详见《附表一：拟投入本工程的主要施工设备表》和《附表二:拟投入本工程的试验和检测仪器设备表》。1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.6.1质量目标（1）分项、分部工程工程合格率100%；（2）单位工程优良率100%；（3）观感得分率≥90%；（4）“标准工艺”应用率达到85%以上；（5）合同履约率98%以上；（6）业主满意率90%以上；（7）从事影响工程质量工作的关键岗位、特殊过程、特种作业人员的能力满足要求； （8）持续改进措施的有效性达90%以上。（9）保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。（10）杜绝质量事故和质量管理事故的发生。1.6.2质量保证体系（1）认真贯彻ISO9000系列质量标准，建立完善质量体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理、项目副经理和总工程师为核心，有关部门领导参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC活动，保证工程质量目标实现。质量保证体系如下图所示：质量管理目标确定质量保证提高工作技能提高经济效益项目经理部改进工作质量工程技术部计划合同部设备物资部试验室质量安全部实行优优质优价签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制下道工序就在于用户质量回访服务预防为主的方针质量意识及诚信教育建立健全组织机构和管理制度经济责任制和奖罚制度先进的资源配置和技术措施提高质量意识组织保证经济保证技术保证思想保证质量保证体系 质量保证体系框图（2）认真贯彻ISO9000系列质量标准，制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。（3）建立健全质检机构，项目部设质量安全部，设置专业质检员，施工过程中，自上而下按照“跟踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票否决制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，接受社会工程监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。1.6.3质量保证技术组织措施保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，要求施工队伍具有丰富的施工经验，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工。根据类似工程的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施：（1）中标后，立即组织人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。 （2）对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。（3）积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量目标的实现。（4）竣工文件资料准备及工程移交（5）文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定和要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。（5）质量回访及保修移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按《质量回访及服务程序》执行，确保用户100%满意。1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.7.1安全目标（1）目标：“五杜绝、一控制、一力争”或称“511”目标。（2）“五杜绝”：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大机械设备和七种恶性事故，争创无事故工程；（3）“一控制”：轻、重伤事故率控制在0；（4）“一力争”：负同等责任及以上的一般交通事故为0，其它交通事故为0； （5）积极开展“安全施工，文明施工”活动，争创“安全施工，文明施工样板”工程，坚决把反习惯性违章活动坚持到底。1.7.2安全保证体系1.7.2.1安全管理制度和办法 （1）安全管理制度 《安全施工教育培训制度》、《安全施工检查制度》、《事故调查、处理、统计、报告制度》、《分包工程安全管理制度》、《安全奖惩制度》、《安全工作例会制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护设备管理制度》、《防火、防暴安全管理制度》、《机械、工器具安全管理制度》、《文明施工及环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》，详细内容见本公司编制的《安全管理制度》DSJ/GL-04-2005。 （2）安全管理办法 在施工现场的入口处，设置标准的工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 划分文明施工责任区，明确责任，做到道路平整畅通；施工用机械的安全防护装置要齐全可靠，设备清洁无油渍；施工临时设施要完整、布置得当，工具房内部要清洁；施工用电要使用统一的配电盘（箱），做到安全可靠美观；施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设；施工道路应保持畅通，设置明显的路标；施工作业区内，严禁堆放各类设备、材料。 1.7.2.2安全管理组织机构 1.7.3安全保证技术组织措施1.7.3.1安全检查施工中除进行经常性的安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按以下要求进行定期安全大检查（包括阶段性检查，季节性检查和专业性检查），对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则下达整改通知单，限期整改。1.7.3.2安全教育工程项目部各级领导（含工程技术人员）以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容，组织安全学习并经考试合格后，方能指挥组织施工生产。施工人员：参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和“安规”学习，并经考试合格方能上岗工作。 特种作业：特种工作人员要按国家规定两年复审一次，经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。1.8工程分包的管理本工程不分包1.9计划、统计和信息管理计划、统计报表由项目部造价员负责编制，公司经营部查核汇总，指定专人报现场监理工程师审核后送业主。各种计划、统计报表均使用计算机进行管理，以随时对资金计划、材料计划、工程进度计划以及各种工程量统计报表等资料进行审验和控制，使人力、物力和财力都得到最大限度的发挥，推动工程安全、优质、高效地进行。经公司经营部查核汇总，指定专人报现场监理工程师审核后送业主。各种计划、统计报表均使用计算机进行管理，以随时对资金计划、材料计划、工程进度计划以及各种工程量统计报表等资料进行审验和控制，使人力、物力和财力都得到最大限度的发挥，推动工程安全、优质、高效地进行。报表汇总表序号表格种类报送时间审批时间内容摘要1进度款申请表每月末（25日）每月末实际完成量统计2材料进场计划实际发生时间一周内按设计文件3进度计划每月末（报下月）每月末细化到每天工作内容4周报每周每周实际进展情况，下周计划5月报（含会议记录）每月末（25日）每月末实际进展情况，下月计划6设计变更或增量报表实际发生时间一周内设计通知单内容 1.9.1计划、统计报表的编制与传递。按期向业主提交资金需求计划及进度计划；每月末向业主提交下月的进度计划；按期向业主及监理工程师报送各类统计报表，各种计划、资料均输入计算机，提交的各种报表均按标准格式，并同时提供以office文档格式生成的报表数据软件。定期向公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。1.9.2信息管理1.9.2.1目标信息管理目标：信息准确，传递及时，为工程管理做好保障。1.9.2.2采取的措施我公司已建立了计算机网络，公司与各施工现场通过互联网进行各种信息的传递与管理。本工程利用互联网的邮件、QQ功能，作为工程信息传递的主要手段，加强信息传递的准确性和快速性，提高工作效率。利用互联网的高效性，及时反馈工程的施工情况，为及时准确解决工程中存在的问题奠定了基础。项目部由技术负责人负责工程信息管理的组织协调和检查工作，严格按照公司制定的信息管理办法制定符合本工程的信息管理办法和措施。按要求进行系统软、硬件配置，专人负责工程信息的汇总、接收、传递和处理。项目部随时与业主、监理、设计、制造厂家及质量监督单位取得联系，听取其对工程管理的建议、意见和要求，改进工作质量。 随时与公司本部保持联系，及时传递信息，充分得到公司和各部门的大力支持。随时与施工队保持信息畅通，发现问题及时解决，确保工程顺利进行。2.创优策划2.1质量目标（1）分项、分部工程工程合格率100%；（2）单位工程优良率100%；（3）观感得分率≥90%；（4）“标准工艺”应用率达到85%以上；（5）合同履约率98%以上；（6）业主满意率90%以上；（7）从事影响工程质量工作的关键岗位、特殊过程、特种作业人员的能力满足要求；（8）持续改进措施的有效性达90%以上。（9）保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。（10）杜绝质量事故和质量管理事故的发生。2.2管理组织机构及主要职责2.2.1管理组织机构质量管理体系图项目经理：张敏技术负责人：陈部 工程部何著文办公室叶小超合同部杨浩物资部赵佳蓉质安部罗仲平对外协调部张敏挡墙施工队道路施工队主动网施工队2.2.2质量管理组织成员的主要职责项目经理：为本工程质量的第一责任人，对施工质量、质量管理及质量体系在工程的有效运行全面负责。负责建立与质量体系相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。技术负责人：为本工程质量管理的执行人，主持质量文件的编制和审核，负责本工程的各项质量管理制度的组织落实工作。工程部主任：编制实现质量目标的施工作业指导书和作业文件；对现场监理工程师提出的质量隐患提出预防措施，指导施工人员消除和预防质量通病，实施质量改进；协助安全部进行各种质量检验、试验；协助物供科进行进货检验。对外协调部主任：开工前，积极对外协调和联系，及时办理地方相关入场手续，为工程的顺利开工作好准备，并在施工过程中积极协调，为施工创造良好的外部环境。 质安部主任：正确理解并贯彻工程的质量目标和质量标准，确保施工工艺要求、质量要求和质量管理制度在施工队能够有效执行，对不合格项目按要求做好纠正和预防措施工作。负责工程质量目标和质量保证体系及职业安全健康体系在施工队贯彻的组织、协调、监督、考核等管理工作，熟练掌握检验方法、质量标准和工作程序并严格执行。认真做好检验记录，控制不合格项的发生.物资部主任：主持本工程自供材料的评定、采购、供应，负责业主提供材料的检验、接收、储存、分发管理。合同部主任：在工程部的配合下，按合同要求，及时进行进度款拔付，并对工程履行合同情况进行监督，协助管理控制。办公室主任：负责日常生活等后勤保障工作。施工班组：是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担的分部分项工程负全部责任。2.3管理措施为使工程质量达到达标预期要求，检验评级为优良级，必须抓好各方面的质量管理工作。施工人员的岗位质量职责和施工现场的质量职责；工序质量检查；产品质量的检查；防止质量通病的小组活动及质量奖惩。2.3.1主要管理措施各级施工领导人员运用多种形式对职工进行经常性的TQC（全面质量管理）教育，使各级领导和施工人员真正认识确保工程质量的重要性，树立“百年大计，质量第一” 的思想。对施工人员进行技术培训和考核，组织学习相关施工及验收规范、公司编制的质量体系程序文件、建筑、变电安装、调试施工方法及工程质量管理制度。根据我司按照ISO9000标准建立的质量体系程序文件，结合本工程实际编制《质量计划》，本计划作为工程施工质量活动的纲领性文件。项目部作好所担负的施工任务的质量管理工作，对所承担的任务的质量负责到底，并逐级分解落实到基层和操作人员。认真贯彻“谁施工谁负责”的原则，建立健全以质量为中心的技术岗位责任制。狠抓施工人员的岗位质量职责，明确施工人员的岗位质量职责。关键项目的工程质量，要落实专人负责施工现场的质量。狠抓工序质量检查。每一道工序完工后，必须进行工序质量检查，作好记录，填写工序质量检查表并经签字；上一道工序验收合格后，才允许进入下一道工序的施工。建立工程的设备器材的交接检测程序。供应的全部设备材料（包括原材料）均应符合有关标准，并有严密的检测手段和出厂合格证。材料批量运达后向监理工程师报验，把好原材料质量关。做到不合格品不准进入。材料代用必须经设计同意或有关部门批准方可使用。按国家有关规定要求，必须抓好“隐蔽工程验收检查，中间验收检查和竣工验收检查”的工作。认真做好施工原始记录和施工质量检查记录。基坑、基槽、设备基础、验收应先自检合格，经监理组织有关单位验收合格后，方可进入下一工序施工。工程移交资料的填写、收集、审核、整理及分类，做到及时、清楚、准确、齐全、统一、美观。针对施工中关键部位，薄弱环节和质量通病，充分发挥职工民主管理精神，领导和工程技术人员要亲自挂帅，做到选题明确、数据准确、方法科学、原始记录齐全，收效显着。 2.3.2质量管理措施实施要点（1）技术交底：严格执行技术交底制度，每一分部工程开始前，均由项目部技术负责人或施工队技术员组织进行技术交底，技术交底提纲应贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求，交底要全面、准确，要有记录，交底人与被交底人员应签字齐全，施工人员要严格按照要求施工。（2）设计变更：项目部接到设计变更通知单后，按变更内容修改图纸，并进行实施。设计变更实施完后应及时验证，填写处理记录，设计变更文件应完整清楚，作为工程档案和工程竣工移交资料。（3）工序交接：加强工程施工的过程控制，根据各分项、分部工程的施工顺序,实行工序交接卡制度，上道工序结束后，经现场质检人员检查验收无误后，方可进行下道工序施工，工序交接后，下道工序要保护上道工序的施工成果。土建、电气和调试专业工序转序交接，由技术负责人主持进行，施工队长和技术员要参加。（4）三级检验：以分项工程为单位，实行工程质量三级检验制。施工队对分项工程进行100%一级检查验收，项目部对分项工程进行100%二级检查验收,公司生产技术部对分项工程进行50%三级检查验收，同时专检和互检达到30%。 分项工程完工后，经施工队一级检验合格，作好详细的一级检验记录，报项目部申请二级检验，项目部质量专责组织二级检验，对每一分项工程进行核查，填写二级检验记录，并以此为基础填写、整理分项工程验评记录，二级检验进行完毕，由项目部向公司生产技术部申请三级验收，生产技术部组织专业质检员对分项工程抽检，做出三检结论，整理好相关记录，项目部征得监理同意，转入下一分部工程施工。公司生产技术部依据三检情况，对项目工程实物质量进行量化打分，按公司质量奖惩办法对项目进行考核，并执行过程质量控制奖、特别质量奖和严格质量事故处罚。（5）隐蔽工程质量检验基础工程在浇筑前必须经现场监理人员对基础的持力层和各部位尺寸、钢筋的规格、数量、绑扎、支模全部检查合格，对砂、石、水泥及配合比检查全部符合规范要求，监理在隐蔽工程签证单签字后方可进行浇筑，拆模后通知现场监理对基础成型、表面进行检查验收，符合规范要求后在隐蔽工程单上签字认可，方可进行后续工作。（6）材料采购：做好合同规定的我方提供装置性材料的采购工作，工程使用材料应在经评审的合格供方处采购，合格供方的选择需征得监理工程师的同意，采购产品应具备产品合格证和材质证明书，产品质量应符合国家、部及地方标准要求，并能保证工期需要。钢筋、水泥、砂、石、砖等的采购必须经现场取样，取样时必须通知监理、业主代表进行现场见证取样，以保证试样的真实性，检验单位至少是省建委批准的质量检验部门。大宗材料堆码有序，地面硬化。（7）进货检验：物资进货后，库管员对其包装、名称、型号、规格、件数等检查无误后，分类分批存放待检区，并对到货物资进行登记建帐。项目部质检员组织相关人员，认真审查质量保证书、材质证明（出厂试验报告）、合格证等质量文件是否符合规定的技术条件和标准要求，检查物资的标志、封印、备品、备件是否完整无缺，按规定的技术或标准要求，对进货物资的外观质量及几何尺寸进行检测 物资进货查验符合要求后，对必须进行抽样送检的材料，由项目部按规定取样送检。经检验和试验的合格物资，库管员进行标识分类保管，并做到帐、物、卡相符。经检验定为不合格的物资，由库管员及时进行标识并单独隔离存放，项目部与供货单位联系，及时运出施工现场。（8）计量控制：开工前对用于工程的经纬仪、水准仪、台称、钢尺、游标卡尺等检测计量仪器，工程中使用的检测仪器和调试仪器均需按规定进行校核、检验合格，确保其测量精度的有效、准确，同时使用人员进行上岗培训,并经考核合格后方可进行检验测量和调试工作。（9）持证上岗：对施工安装过程中从事对工程质量有影响的人员作必要的培训，对从事特殊工种作业人员如测工、焊工、压接工、起重工、机械操作工等进行培训，考试合格，并取得有关授权部门的操作证后才能上岗。质检人员必须经过培训，并确认资格后方能上岗。所有特殊工种操作证应保证在有效期内。（10）顾客信息：及时调查、了解、汇总，建设单位、运行单位及监理单位的意见、建议、抱怨等，施工过程期间认真收集顾客信息，及时处置顾客的每一项与工程施工有关的各种信息，争创顾客满意率百分之百。（11）各分部分项工程完工、竣工验收：施工项目最终检验完成后，经公司生产技术部相关负责人检验和认可，总工批准后，由项目部向建设单位申报竣工验收。参加建设单位组织的竣工验收，分别对施工项目和竣工移交资料进行检查，对发现的缺陷问题，在规定期限内处理完毕。 移交的工程资料必须齐全、真实、整洁、及时，符合档案管理和达标投产的要求。按规定数量移交竣工资料。（12）文件控制：项目部由资料员负责各单位文件的接收、传阅、保管、发放、回收和归档工作。建立本项目文件的总(分)类清单，文件资料应分类存放。（14）记录控制：施工记录必须按原始记录填写，经现场质量监理人员检查合格并签署意见，质检部对质量记录提出要求，并随时对其进行检查。质量记录的填写要做到及时、真实，用碳素墨水或钢笔书写，字迹清楚，内容完整，签章齐全。工程质量记录要按相关规范要求和档案管理要求，做好收集、整理和归档工作。质量验评记录与工程施工同步进行。按照省电力公司质量监督中心站对记录资料使用版本的要求收集和记录过程中应形成的施工记录和评级记录，由技术负责人牵头按省公司档案管理办法组织本项目资料归档和移交工作。2.4技术措施水泥混凝土路面质量通病与防治一、路面通缝产生原因与防治混凝土路面产生由表面至底面完全贯通的大裂缝，即混凝土路面完全断裂成两部分。通缝产生的原因主要有以下两点。1.混凝土收缩产生的通缝。混凝土在凝固过程中，水泥中活性物质与水发生化学反应，产生水化热，致使混凝土路面温度全面升高。根据资料显示及现场实际测量，采用普通硅酸盐水泥配制C30混凝土，用塑料薄膜覆盖养护，在混凝土浇筑24h内，温度升高30~50℃，混凝土的线膨胀系数αc=10×10-6/℃，混凝土道路在100m 的长度内，当混凝土由于水化反应提高温度高于外界温度30℃时，恢复至环境温度后，混凝土收缩长度为30mm，而混凝土的极限拉伸率只有0.1~0.15mm/m，故混凝土的收缩长度足以使路面产生裂缝。另外，由于水泥中的有效成分在发生化学反应结晶后，晶体体积收缩，在混凝土内部产生拉应力，当拉应力积蓄到一定程度，超过混凝土自身抗拉强度时，混凝土路面也容易在较薄弱的地方被拉断，产生通缝。（1）为防止路面裂，通常在长100~200m范围内设置胀缝。具体设缝间距可根据环境温度适当调整，如果外部施工环境温度过高，胀缝的间距可略大一点，反之，间距可略小一些。胀缝的施工方法为，在胀缝设置处沿路面横断面做一个20mm厚的弹性材料隔断层，一般为沥青麻丝、经防腐处理的软木板等。也可用涂刷过沥青的桐木板，在施工过程中根据需要安放，待混凝土强度增长后，用切割机沿木板小心地剔出一部分，用沥青灌缝。这种作法简单方便，整齐美观。（2）除了按要求设置胀缝外，还应设置缩缝。缩缝的设置是为防止混凝土在化学反应过程中因收缩产生拉应力而导致不规则裂缝的产生。缩缝间距通常为3.5~6m，同时也可根据混凝土道路的宽度设定，一般混凝土路面切割后板块面积以不大于25m2为宜。缩缝的施工方法比较简单，沿道路横向切一条直缝，深度为道路厚度的1/4~1/3，切缝清理干净后，用沥青将切缝灌实。另外，沥青灌缝是一道必不可少的工序，缩缝在沥青的保护下，可保留一个小小的空间，使道路有一定的收缩、膨胀的余地。切缝的时间应从工程实际出发，只要切缝刘整、无石子蹦出即可，而且越早越好、越深越好。2.路基质量差产生的通缝。路基质量达不到设计要求或路基被水浸泡后软化，在上部荷载作用下发生沉降变形引起的路面断裂产生通缝。要避免这种情况的产生，就要在良药苦口 加强监管力度，提高施工人员的质量意识，发现问题及时处理保证中基达到设计要求，同时应避免雨季道路施工。3、面层施工质量差产生的通缝。（1）在施工中，由于一些施工单位的技术和设备较落后，板块振捣不均，有的断面过振，从而使断面混凝土分层离析，致使大骨料集中，浆体含量少，收缩值小，上层浆体中骨料少，收缩值大，板块刚度、强度不一致。（2）混凝土运到施工现场，物料相接处由于倾倒滩铺次序不当而造成大骨料比较集中，级配不合理，在摊铺振捣时，造成振捣不密实，蜂窝较多，形成一个强度薄弱断面。（3）依据有关资料，应在混凝土达到设计强度的25%-30%时切缝。但在实际施工中，没有很好的掌握这一强度要求，加上施工单位在这方面的经验不足，出现了切缝不及时。要避免上述情况的产生，必须加强施工单位的质量意识，施工前编制切实可行的技术方案，做好对一线人员的技术交底，并落到实处，责任到人。同时严格控制倾倒滩铺次序和切缝时间。二、路面起皮、起砂产生原因与防治混凝土路面起皮、起砂的原因是多方面的，其中人为因素占很大比例。1.用质量不合格、过期或受潮水泥配制混凝土易产生离析、凝固不好等现象，导致路面起皮、起砂。2.骨料中含泥量超标、骨料表面粘附着灰尘等杂质，混凝土浇筑后泥浆浮在表面，当混凝土凝固后，表面强度较低，在外部荷载作用下容易破坏。 3.道路的表面积大，混凝土中的水分容易蒸发，尤其遇到高温、大风、干燥天气混凝土失水速度更快，往往来不及进行第三次压实抹光，混凝土表面就已经产生塑性干缩裂缝，这时工人往往在表面洒水，同时加少量水泥，进行压实抹光。其实，在路面上洒水、加水泥很难与原有混凝土结合成一个整体，当时不容易发现，一旦使用，就很容易出现起皮、起砂。4.道路混凝土浇筑后，没有采取有效的措施进行养护，影响水泥水化反应正常进行，减缓硬化速度，甚至停止硬化，致使表面水分丧失过多，表面强度大大降低，引起路面起皮、起砂。5.混凝土路面在尚未达到足够的强度时，人或车辆过早、过频地行走，使混凝土路面遭受破坏，导致起皮、起砂。6.施工中气温过低，保温措施不当，致使混凝土受冻，影响强度增长，导致道路起皮、起砂。三、路面平整度差产生原因与防治道路规范要求，普通混凝土道路的平整度为10m内高差不大于1cm。但有些施工队施工的路面平整度达不到这个要求。其原因之一是施工单位质量部门没有进行必要的技术交底，一线施工人员责任心差，没有按照相关的技术规程施工，另一方面是施工企业的设备落后，存在较大的系统误差，同时施工组织不合理，任意留置施工缝，接缝处理不当。实际上，车辆对道路的平整度十分敏感，高速行驶时更加明显。要解决这个问题，一方面需要提高施工队伍的责任心，另一方面要增添必要的施工设备，可使用摊铺整平机，3~6m宽的道路一次摊铺、碾压、整平，平整度完全可以符合相应的道路规范要求。浆砌石砌体（排导槽、路肩、挡墙）质量通病原因及预防措施浆砌石砌体常见的质量通病有 :1、组砌不良；2、砌体砂浆不饱满；3、墙面垂直度与表面平整度误差过大；4、挡土墙后积水；5、挡墙滑移、挡墙倾斜；6、砌体断裂或坍塌等。1、组砌不良（1）主要表现在：①上下两层石块不错缝搭接或搭接长度太少。②同皮内采用丁顺相间组砌时，丁砌石数量太少(中心距过大)。③采用同皮内全部顺砌或丁砌时，丁砌层层数太少。④阶梯形挡土墙各阶梯的标高和墙顶标高偏差过大。（2）原因分析①不执行施工规范和操作规程的有关规定。②不按设计要求和石料的实际尺寸，预先计算确定各段应砌皮数和灰缝厚度。（3）防治措施①浆砌石砌体应上下错缝搭砌。阶梯形挡土墙的上阶梯料石至少压砌下阶梯料石宽的l／3。②同皮内采用丁顺组砌时，丁砌石应交错设置，其中心距不应大于2m。③浆砌石砌体厚度大于或等于两块石块宽度时，可以采用同皮内全部顺砌，但每砌两皮后，应砌一皮丁砌层。④按设计要求、石料厚度和灰缝允许厚度的范围，预先计算出砌完各段、各皮的灰缝厚度，如果上述三项要求不能同时满足时，应提前办理技术核定或设计修改。2、砌体砂浆不饱满主要表现在浆砌块、片石的砌体上,块、片石块体之间存在空隙和孔洞。（1）原因分析：①采用层铺法施工,致使层底空洞多或没有湿砂浆;②座浆不饱满或采用干砌灌浆法施工,在石块之间缝隙小或相互贴紧的地方灌不进浆;③砌筑工艺差,块、片石搭配不当,大块石之间未用小片石填塞 ;或未把大块石的棱角敲去。（2）防治措施。①浆砌块、片石应采用座浆法砌筑,不准采用层铺法或干砌灌浆法施工;②立缝和石块间的空隙须用砂浆填捣密实,大的空隙应采用小片石填塞,以确保石块完全被密实的砂浆包裹。3、墙面垂直度与表面平整度误差过大（1）现象①墙面垂直度偏差超过规范规定值。②墙表面凹凸不平，表面平整度超过规范规定值。（2）原因分析①砌墙未挂线。砌乱毛石时，未将石块的平整大面放在正面。②砌筑时没有随时检查砌体表面的垂直度，以致出现偏差后，未能及时纠正。③砌乱毛石墙时，将大石块全部砌在外面，里面全部用小石块，以致墙里面灰缝过多，造成墙面向内倾斜。④在浇筑混凝土构造柱或圈梁时，墙体未采取必要的加固措施，以致将部分石砌体挤动变形，造成墙面倾斜。（3）预防措施①砌筑时必须认真跟线。在满足墙体里外皮错缝搭接的前提下，尽可能将石块较平整的大面朝外砌筑。球形、蛋形、棕子形或过于扁薄的石块未经修凿不得使用。②砌筑中认真检查墙面垂直度，发现偏差过大时，及时纠正。③砌乱毛石墙时，应将大小不同石块搭配使用。禁止外表面全用大石块和里面用小石块填心的做法。④浇筑混凝土构造柱和圈梁时，必须加好支撑。混凝土应分层浇灌，振捣不过度。（4）治理方法①墙面垂直度偏差过大，影响承载力和稳定性，应返工重砌。个别检查点的垂直度偏差超出规定不多，又不便处理时，可不作处理。② 表面严重凹凸不平影响外观时，应返修或修凿处理。4、浆砌石砌体后积水（1）现象：挡土墙身未留泄水孔，或泄水孔堵塞，或墙后泄水孔口漏做疏水层，或排水坡度不够，墙后土中积水严重，挡土墙同时挡土和水，内力明显加大，造成墙体倾斜变形、开裂，甚至倒塌。(2)原因分析①未按图纸要求留设泄水孔；或留孔方法错误造成堵塞。②未按施工规范规定或图纸要求铺设疏水层。③墙体内侧未按规定做出泛水坡度，墙根处残留的施工材料和土未清理。（3）预防措施①浆砌石砌体应按设计要求留设泄水孔。泄水孔宜采用袖管方法留置，并随时检查泄水孔是否畅通，若出现堵塞，应及时疏通或返修。②墙后回填土中，应在泄水孔口及附近范围作疏水层，当设计无具体规定时，可在泄水孔水平面上填放宽30cm、厚20cm的碎石或卵石作疏水层，以利土内积水顺泄水孔排出。③浆砌石砌体顶土面应有适当坡度，使地表水流向挡土墙外侧面。（4）治理方法①因墙后积水不能顺利排除，挡土墙产生变形、开裂。但无倾倒危险者，可及时疏通泄水孔，若泄水仍不通畅，则应挖除墙后填土，检查是否留有漏做疏水层等隐患，针对发现的问题采取相应的返修措施。②当墙身倾斜严重，可能导致倒塌时，应划出安全警戒区，并及时挖除墙后填土减载，防止事故恶化，然后与有关方再商定处理方法。2.5质量管理及检验的标准 渔站新进厂交通洞口上游边坡防护工程采用的主要技术标准和规范如下（但不限于），并应为其最新版本：（1）公司编发的《质量手册》、《程序文件》；（2）公司编发的《技术交底》；（3）本工程编制的《质量计划》、各工序的《施工技术措施》和发放的有关文件；（4）工程业主和监理工程师发放的工程质量文件；（5）工程合同文件的有关规定和要求；（6）经批准的设计文件和经会审通过的设计图纸。（7）执行的主要质量标准、规范。编号标准名称标准号备注1电力建设施工质量验收及评定规程第1部分土建工程DL/T5210.1－20053.132建筑工程施工质量验收统—标准GB50300－20013砌体工程施工质量验收规范GB50203－20114给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141－20085混凝土质量控制标准GB50164－20116混凝土强度检验评定标准GB/T50107－20107通用硅酸盐水泥GB175－20078建筑用卵石、碎石GB/T14685－201l9建筑用砂GB/T14684－201l10建筑石油沥青GB/T494－201011普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081－200212钢筋混凝土用钢第1部分：热轧光园钢筋GB1499.1－200813钢筋混凝土用钢第2部分：热轧带肋钢筋GB1499.2－2007 14普通混凝土配合比设计规程JGJ55－201115砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98－201016普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52－200617混凝土用水标准JGJ63－200618钢筋焊接及验收规范JGJ18－200319混凝土中钢筋检测技术规程JGJ/T152－200820早期推定混凝土强度试验方法标准JGJ/T15－200821混凝土耐久性检验评定标准JGJ/T193－200922建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ/T70－200923防洪标准GB50201—199424水利水电工程施工组织设计规范DL/T5397-200725水电站基本建设工程验收规程DL/T5123—200026水电水利工程施工导流设计导则DL/T5114—200027土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-198328水利水电工程施工地质规程DL/T5109－199929建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-200230水电水利工程锚喷支护施工规范DL/T5181-200331锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086一200132水工建筑物水泥灌浆施工技术规范DL/T5148-200133铁路沿线斜坡柔性安全防护网TB/T3089-2004 2.6技术档案管理根据《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T28-2002及水利部水办[2005]480号文件的规定，结合工程实际，制定施工单位工程资料立卷归档管理办法。2.6.1水利工程资料的立卷基本原则水利工程档案的立卷基本原则是遵循水利工程材料的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于档案的保管和利用。2.6.2施工单位的职责负责各自形成的文件资料的收集、整理、归档和保管工作。各施工单位的技术负责人应对其提供档案的内容及质量负责。2.6.3施工单位的归档要求（1）各施工单位在完成收集、整理、审核工作后，应及时立卷，及时向项目法人等单位移交归档文件，办理移交手续。（2）施工单位未按要求提交工程档案的，不得通过验收；工程档案达不到规定要求的，项目法人不支付5%的保留金；凡档案内容与质量达不到要求的，不得通过工程档案验收；未通过档案验收或档案验收不合格的，不得进行或通过工程项目的竣工验收。（3）施工单位文件材料的收集、整理工作应与项目建设同步进行，使归档的材料达到完整、准确、系统，应采取必要的安全防护措施，确保保存的文件材料的安全。（4）各施工单位应加强与建管处、监理部的联系，相互沟通，互相配合，共同做好档案的归档、验收工作。 2.6.4归档文件的质量要求本工程项目归档的文件质量、竣工图、声像资料、保管期限、密级等应符合国家法规要求。3.安全文明施工策划3.1安全文明施工管理目标安全生产目标——零事故工程即：人身重伤及以上事故为零；一般及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负主要责任的生产交通施工为零；环境污染事故为零。文明施工目标——达到四川省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。3.2安全管理组织机构及主要职责3.2.1安全管理组织机构3.2.1.1安全保证体系各施工班组公司生产技术部公司主管领导项目经理　张敏项目部管理人员 3.2.1.2安全监督体系各施工班组安全员项目部安全员公司安监部业主单位、建设管理单位、监理单位监理单位安监部督察队3.2.1.3安全责任体系各施工班组安全员项目部安全员项目经理:张敏公司主管领导石强 7.2.2安全管理的主要职责岗位职责和权限项目经理1)对本工程项目安全施工负管理责任，直接主管本项目安全管理和监督工作。2)学习上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。3)审定本项目安全与环境工作计划。主持本项目安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题。4)保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。5)项目部必须建立、实施逐级签订安全责任书和安全目标公开承诺制度。6)保证本项目安全奖罚金机制的建立，确保本项目安全奖惩办法的实施。7)保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。8)主持本项目安全工作例会，组织并参加每季度一次的安全大检查工作，负责安排解决存在的问题。9)按“四不放过”的原则，组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。10）负责新入司人员的第二级安全教育。项目技术负责人1)负责本项目的安全技术和环境保护技术工作。2)组织并主持安全工作规程、规定的学习和考试，组织并实施安全技术教育工作。3)负责组织编制专业施工组织设计中技术、安全、文明施工措施和环境保护措施。编制重要工程项目的安全施工措施。4)布置、检查、指导施工队（班）技术员编制分部（项）工程的安全施工措施和交底工作。5)组织编制本项目技术革新、施工新技术新材料及新工艺中的安全措施。6)负责组织本项目标准化安全设施的推行工作。7)对分包单位施工的项目进行安全技术上的监督和指导。8)参加本项目的安全检查，解决存在的安全隐患。9)参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。技术员1)在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。2)在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。3)负责现场总平面的规划、布置与管理。4)在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。5)参加有关安全文明施工的标准、规范、规程的制订和审查。6)在推行和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。7）参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。 安全员1)全面负责本工程的安全管理工作，负责本工程安全目标的具体实施。2)负责编制本工程安全教育和安全技术措施。3)负责本工程的安全教育、安全考试和安全技术交底工作。4)协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的问题提出解决办法，并监督实施。5)负责本工程安全三项制度落实检查，负责特殊作业监护。6)负责安全防护用具的定期检测，协助供应科做好安全防护用具的管理、检查工作。7)负责向上级主管部门填报报表，组织事故调查，编制事故调查报告。8)负责在监理工程师提出要求的情况下解决问题，并呈递有关报告。施工队长1)对本队（班）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。2)负责组织本队（班）人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。3)认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置队（班）安全工作，并作好安全活动记录；认真进行每天的“站班会”和班后安全小结。4)每天检查施工现场的安全文明施工情况，督促本队（班）人员正确使用安全设施、安全防护用具和用品。5)负责进行新入司人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。6)在工程项目开工前，负责组织本队（班）参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。7)负责本队（班）每周一次按照“工序安全检查表”的要求进行安全自查活动，对危险作业的施工点，必须设安全监护人，并负责安全施工作业票的审批工作。8)督促本队（班）人员进行文明施工，收工时做到工完场地清。9)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。10)组织本队（班）人员分析事故原因，吸取教训，及时改进队（班）安全工作。施工人员1)认真学习有关职业安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。2)施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底书上签字；正确使用安全设施、安全防护用具和用品，并在使用前进行可靠性检查，杜绝野蛮施工。3)作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害（“三不伤害”）。下班前及时清扫整理作业场所。4)不操作自己不熟悉的或非专业使用的机械设备及工器具，正确使用与爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。5)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告。有权制止他人违章；有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和健康的行为，有权提出批评、检举和控告。6)自觉遵守公司、项目部安全文明施工的各项规章制度，认真参加各项安全活动，积极提出改进安全工作的建议。7)发生人身死亡事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告。调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。3.3安全、文明管理制度及办法3.3.1安全管理制度及办法 开工前向监理和业主报审安全文明施工二次规划方案，针对项目实际情况编制安全文明施工的实施细则，并落实到项目部各职能部门、施工班组和人员职责上。为了保证人员和设备的安全，提高人员的安全意识，确保安全目标的实现，工作的重点应放在各级人员的安全岗位职责的落实上。安全管理制度：牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，坚持管生产必须管安全的原则，认真彻策执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》及公司的有关要求，在施工准备阶段制定本工程的安全管理实施细则，对所有参加施工的人员进行岗前安全考试，合格后方可上岗工作。编制施工措施、方案时：同时编制安全措施方案，布置施工任务同时布置安全任务；技术交底时，同时进行安全交底；总结工作时，同时总结安全工作。3.3.1.1全教育和制度落实项目部严格按照安全教育制度来实行。在工程开工之前，结合项目部实际情况，通过策划，制定出严密的安全规章制度和实施措施；在开工之初，对新入场员工进行入场教育和三级安全教育培训，使员工通过教育具备安全意识和和熟悉安全规章制度；办公区布置规范合理，包括在会议室里布置的安全生产规章制度、各项保证制度、总平面图、进度计划、安全上墙资料等。3.3.1.2施工过程中的安全培训教育和措施 在生产施工过程中，对人员坚持每天班前、班后会，交代当天的工作内容和危险点、危险源，并实行录音和照相记录；每周进行至少一次安全学习教育，每月一次安全总结；定期不定期的组织人员进行安全活动，比如消防演练、救护演习等，使每位员工具备基本的安全知识；对每天的危险点和危险源进行交底和辩识；对重大危险源如吊装、临电、高空作业、机械等进行特别交底和培训；对重大工序将组织员工进行专门的教育培训。在措施方面，保证安全必备防护用品如安全帽、安全带、安全网、安全绳、绝缘手套、绝缘鞋、防护眼镜等，对场地坑洞实行及时围护，及时悬挂必须的安全标志和标语。3.2.3.3场地分区、围护及材料堆码施工现场在前期基本平整的基础上，划分区域用统一的钢管栏围护，并安装安全责任牌和重大危险源标识牌。材料堆码场地统一标准围护，堆码整齐并安装明显标志，使场地做到定置化管理。3.3.1.4坚持监督检查制度项目经理、现场监理、安全员每月对现场进行一次安全大检查；专职安全员每周检查一次，检查临电设施、机械，查违章、违纪、文明施工情况，查安全活动等。3.3.1.5严格执行事故报告制度发生事故立即报知公司、监理工程师和业主，接受事故调查、处理。在施工全过程中，接受业主和监理工程师对安全施工情况进行监督。3.3.1.6坚持安全施工班前班后会制度班前班后会制度：每天工作前，进行“三查”、“三交”。即：查着装、查三宝（安全帽、安全带、安全网）、查精神状态，交任务、交技术、交安全。“工作任务书” 制：工作任务书应根据施工环境条件、施工作业指导书的要求，对每项具体的工作任务、内容按要求填写，做到一天一书，作业前由施工队长签发，工作结束后由安监员填写评语，留存备查。工作任务书的填写必须针对现场具体特点分析危险点，并要制定控制措施，在工作任务书上作出现场平面布置图，注明人员分工和安全职责。3.3.1.7安全活动周制度施工队必须保证每周一次的安全活动（学习），总结一周安全状况，分析事故苗头，对施工中存在的未遂及异常，提出改进措施。活动情况和改进措施向安监部报告。3.3.1.8安全工作例会制由项目经理主持召开安全例会，有施工班长、安监员、技术员及项目部各部门负责人、主要管理人员参加，总结和分析本月安全施工情况，对不安全因素提出整改措施，由安监部安全机构负责监督施工队贯彻执行，并将不安全因素的预防措施、改进措施和执行情况报告公司安监部。3.3.1.9安全监督检查制度由公司主管生产副总经理主持，公司安全监察部组织实施，每月进行一次安全大检查，检查后填写安全检查表，并对各施工队进行评比。由项目经理主持，项目部安全员组织实施，每周一次安全检查。施工队（班）安全员每天对本队（班）施工安全进行常规检查和监督。施工队（班）对各工序的检查，每周不得少于2次，检查要有填写专门的工序检查记录表。主要检查内容：查领导是否坚持安全生产方针、是否建立健全安全管理机构、安全制度是否付诸实施、是否坚持安全生产“五同时” ；查安全生产记录是否齐全、安全管理制度是否落实，查安全技术措施的执行情况，查各级管理人员的管理效果；查施工现场存在的安全隐患、违章违纪情况，查安全设施及安全标志的设置；查事故处理是否做到“四不放过”。3.3.1.10安全生产责任制度各级行政正职是本部门的安全第一责任人，公司经理与项目经理签定安全目标责任书，各岗位的管理人员和施工班长与项目经理签定安全目标责任书，职工与班长签定安全目标责任书，将安全管理目标层层分解落实到人。3.3.1.11全奖惩制度安全奖惩制执行公司的《关于实施公司全员安全风险抵押的办法》、《关于反习惯性违章的处罚规定和管理办法》、关于处罚习惯性违章补充规定》和《电力建设安全风险、监督制约、教育激励机制的实施细则（试行）》和《加强安全施工（生产）实施细则》等规章制度。3.3.2文明施工管理制度及办法3.3.2.1文明施工管理制度一、要建立健全项目组织机构1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。二、文明施工检查1各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。2在建工程施工现场每周检查一次。 3各班组每日检查一次。三、文明施工管理1、施工现场达到三通一平。(1)施工区域道路通畅。(2)施工用水管线埋入地下。(3)输电线路做到三相五线制，架设符合要求。(4)施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。2、施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。3施工现场应做到：(1)随时清理建筑垃圾，保持施工现场的清洁卫生。(2)设置临时厕所，保持施工现场无大小便。(3)保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生许可证，确保无食物中毒事件的发生。(4)职工宿舍干净整齐，无异味，不超员。(5)车辆出入工地前清理，不带泥土。(6)各类机械设备、设施保持清洁。(7)施工现场有条不紊、整洁卫生。(8)按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚。(9)严禁从楼内向下抛洒垃圾。(10)按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生。 (11)各类建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齐。(12)做好成品保护工作，避免恶意破坏行为。(13)保持办公室卫生清洁，档案、资料存放整齐，保管妥善。(14)仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾事故的发生。四、安全施工管理1、要搞好安全资料的管理，做到齐全正规，确保能够指导安全生产。2、要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使用安全防护用品。3、特种作业人员必须经上级主管部门培训，取得上岗证后，方可从事特种作业。4、要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，班中检查，不的违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。3.3.2.1文明施工保证措施一、卫生管理1、工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。2、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。3、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。4、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。5、现场的厕所（包括楼层厕所）有专人保洁。二、污染控制（1）大气污染 A、施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。B、水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。C、现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。D、在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置.(2)水污染A、进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。B、控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排出，严禁直接排入河流。C、现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。(3)噪声污染A、施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪限值》（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。B、进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工(4)场容场貌管理A、按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。 B、施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。C、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。D、安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。E、现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。F、施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。G、确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。H、环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。(5)临时道路管理A、进出车辆门前派专人负责指挥。B、现场施工道路畅通。C、做好排水设施，场地及道路不积水。D、开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。(6)材料堆放管理A、各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。B、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。 C、现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。D、水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。E、材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、3.4安全、文明施工现场布置3.4.1安全文明施工现场布置对于本工程的安全文明施工现场布置，我单位一旦中标，现场的安全文明施工布置将严格执行我公司《现场安全文明施工标准》，施工现场相关位置悬挂必要的五牌一图，危险警示标牌等。安全文明施工现场布置完程后，将由我公司工程部，安全部相关负责人协同我项目部到现场统一自查，自查合格后方可进入下一步施工。3.4.2安全薄弱点及控制措施严格执行国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和公司程序文件，施工过程安全管理必须坚持在各主要施工程序和特殊施工工艺作业前，开展环境因素识别、评价活动，填写《环境因素识别调查表》，制定《重大风险及其控制计划清单》和《重要环境因素及其控制计划清单》，并据此制定《职业安全健康管理方案》、《环境管理方案》和《应急预案》，确保消除重大风险和重要环境因素。3.4.2.1本工程实施安全风险预测 根据本工程项目的设计特点、施工特点及现场条件，项目实施过程中存在的主要安全风险因素如下：土方工程：土方开挖方案不合理、基坑无防护措施可能引起坍塌、机械伤害、坠落、落物等事故。施工用电、电焊、气割：无专职电工、施工用电不规范、设备装置不规范、防护用品不规范等可能引起设备损害、人员触电事故、爆炸、人员伤害事故等。机械和各种车辆：无操作证、无人监护可能引起机械车辆损害、人员伤害事故等。与带电区域的安全距离：与带电区域隔离不规范、对操作人员的安全教育不到位，与带电设备的安全距离不够。交叉作业造成人员伤害事故和设备损坏事故等。雨天施工时，由于在陡峭的山坡上作业，易发生高空坠落事故；施工现场底部经常出现山上落石，容易对底部过往车辆及行人造成安全隐患；施工中可能出现施工机具使用不当及损坏，而发生机械设备事故；3.4.2.2风险防范对策和主要措施以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，认真贯彻落实上级有关安全生产的政策、法规和要求。施工现场管理加强现场施工平面管理，合理布置施工电源，现场施工用电设专人管理，配置专用配电柜，安装漏电保安器等防护设备，防止电害事故发生。土石方工程施工时，基坑完成后要及时浇灌混凝土，以减少基坑塌方机率。 深坑开挖要制定专门的安全措施，在基坑中设置上下基坑的通道，并设置安全监护人。高空作业人员在上岗前必须进行身体检查及安全培训，并严格执行《安规》和施工作业指导书中相应的安全措施。高空作业人员必须持高空作业证上岗。高空作业前必须配挂安全带和设置安全绳、采取双保险措施，上、下时不得随身携带重物和手持工具，施工时用的工具应装入工具套、螺栓等必须装入工具袋，施工时设专人进行监护。雨季进行高空作业时，要有可靠的防滑措施。工程开工前，对进场的工器具、设备必须进行维修保养，并经安全试验合格后方可进场，并建立现场台帐。施工过程中，将工器具、设备管理责任落实到人，做到谁使用，谁负责。根据具体施工情况制订危险点控制措施、防人身伤害事故措施。坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，严格落实各级人员的安全责任制。施工前要编制周密的安全技术措施，特殊及危险程度高的作业项目要经过公司安全、技术部门审查，总工程师批准。加强安全教育，积极开展各项安全活动。深入开展反习惯性违章活动，重心下沉，深入实际，加强施工工器具和安全带、安全帽的使用监督。坚持现场施工安全监督员制度。汛期到来前，要做好防洪抗汛的准备工作，防止材料、机具被冲刷或人员被伤害等事故的发生。 制定详细的防火规定，并由项目部安全员和施工队安全员负责具体实施，切实作好防火工作。交通管理主要措施：我公司将派专职安全员对坡脚施工现场进行转让看管，施工期间，严禁车辆及行人通过，以防山上落石对底部过往车辆及行人造成伤害。对过往的车辆及行人定时放行。3.4.3贯彻执行国家《安全生产法》贯彻执行国家《安全生产法》和原国家电力公司《安全生产工作规定》、《电力安全工作规程》、《电力建设安全工作规程（变电站部分）》、《电力生产事故调查规程》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。3.4.4安全保证资源配置主要安全保证资源配置序号名称单位数量备注1安全标志牌块1002安全网张1004安全帽顶1005安全绳根506绝缘手套付207绝缘靴双208验电笔支59接地线组1510灭火器个511急救包个103.4.5项目部主要安全管理资料3.4.5.1项目部应有的安全管理台帐表及资料安全管理台帐表 序号安全台帐及资料名称备注1安全文件收发登记、管理明细台帐3安全检查及整改登记台帐4临时工上岗审查统计台帐5违章及隐患记录分析登记台帐6安全奖励登记台帐7施工事故处罚登记台帐8安全技术措施计划实施登记台帐9特种技术人员建档案登记台帐10工器具、安全装备新品检查试验登记台帐11安全施工措施编制交底登记台帐12安全工作票、活动日记录发放登记台帐13安全管理日常工作记录台帐14工器具、安全装备周期检查试验记录15安全施工问题通知单（附隐患整改反馈单）16电力建设安全施工管理工作检查表（项目处分册及施工班分册）17各工序安全施工工作票及相应安全工序检查表19安全工作会议（例会）记录20安全宣传教育活动组织登记表21车辆安全月报表22工地安全工作月报表23有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施及简报24有关职工施工伤亡事故调查报告书、登记表等3.4.5.2施工队应有的资料施工资料表序号资料名称备注1安全日活动记录2安全施工措施交底签字记录3安全会及事故分析记录4安全检查及整改记录5安全奖惩记录（含违章、事故罚款）6安全工作票及工序安全检查表7有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报等3.5应急预案 工程项目部成立以项目经理为主的应急救援预案救援小组。负责事故现场应急的指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。现场应急救援小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保护好事故现场。负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在统一指挥下有序地进行。协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。协助公司及上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。一、救援器材及设备1、通讯设备：包括固定电话、移动电话、对讲机；2、交通工具：供指挥、联系、救援的用车；3、急救药品及器材：止血带、颈托、担架等救援器材及灭火器等。二、应急救援演练及事故应急预案 由救援指挥中心选定一个项目实施安全生产事故应急救援预案的演练，并组织其它项目有关人员参与演练。项目部根施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场内的设施、机具及消防器材。演习或事故发生后，对应急预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。3.6环保及文明施工实施方案我公司郑重承诺严格按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》的要求开展安全文明施工活动，并保证做到专款专用，使两费百分之百用在安全文明施工上。3.6.1加强施工管理，严格保护环境环境保护目标：努力把对环境的破坏降低到最低点，尽快恢复环境的本来面目。项目部在开工之初，就绘制出施工现场安全、职业健康、环境保护平面布置图。施工中容易造成环境污染的原因有：生活污水、生活垃圾、建筑垃圾、油料污染、施工噪音等，针对上述污染问题，采取以下措施：所外租用地恢复：施工完后将撤除临时施工道路，并进行恢复其本来面目。污水净化：施工产生的污水经沉渣池净化处理无污染后有组织地排入站外排水渠中，生活污水经除去浮油后，排入化粪池后，再排入排水沟。噪音污染：将噪声较大的工作安排在正常上班时间，不影响一期运行人员休息。垃圾污染：建筑垃圾清理集中，在无建构筑物处挖坑回填；生活垃圾必须集中堆放，特别是灯泡、酒瓶严禁乱扔，满车后运到最近的垃圾场集中处理。 油料污染：机械修理和变压器油处理时，注意废油的回收，不能随便排放，以免渗入到水渠造成污染。气体排放：SF6气体不准随意排放，必须进行回收处理。道路保护：了解沿途道路状况，严禁车辆超载损坏站内外道路和对运输设备的损伤。成品、半成品保护：施工时注意对建筑成品、半成品的保护，防止污染和损坏。奖惩制度：建立现场环境保护奖惩制度，严格执行。3.6.2文明施工的目标、组织机构和实施文明施工目标：做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。文明施工组织机构：在业主单位领导下，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的文明施工领导小组，负责本工程文明施工的管理工作。文明施工组织机构图项目经理张敏造价员叶小超材料员赵佳蓉质量员罗仲平安全员杨浩施工员何著文各施工班组 3.6.3文明施工方案3.6.3.1编制措施完善制度工程开工前由项目部编制《工程文明施工措施》，审批后指导施工。根据“渔站新进厂交通洞进口上游边坡防护工程文明施工组织机构”，由项目经理负责组织落实“渔站新进厂交通洞进口上游边坡防护工程文明施工实施方案”，协调专业间的文明施工及工作环境工作，组织阶段性的工作检查和总结，定期向上级有关部门汇报工作。技术负责人参与专业间的协调工作，保证各区域文明施工及工作环境责任的落实。一方面完善按不同工作性质划分的有关制度如质量、安全、文明施工等；另一方面完善按人员分工的不同的岗位职责，如项目经理、项目部技术负责人、安全负责人等。完善区域有关制度，如居住区管理制度、办公区管理制度、库房管理制度、进场须知等。施工过程中当检查发现各种施工管理制度、安全措施、施工技术措施不完善时，则视为不文明施工现象，文明施工专责人员有权对其采取必要的处分，并限期整改。3.6.3.2材料设备保管（1）项目部编制详细的工器具配备计划；对进场的机具设备必须进行验收，做到资料齐全准确，并建立台帐卡片，做到帐物相符。（2）对通用的、专业性工具应设专人统一管理。如力矩扳手、摇表等。（3）对进场的机具设备在使用中应做好维护和管理，以提高机具设备的使用效率和降低项目机诫使用成本。 （4）机诫设备（如焊机、装载机等）操作人员应持证上岗，严格按照操作规范作业；并制定机具设备相应的使用程序。（5）借入、借出工器具应做好记录，要及时清理归还，防止遗落在设备中造成重大事故。（6）做好机具设备的摆放和标识工作。对需防震、防潮、防雨、防晒、防尘、防倒置的机具设备制定相应防护措施。3.6.3.3其它问题完善工作应因地制宜，考虑现场整体性，格调应相对统一；施工图纸、施工措施、施工记录、质检资料应字迹工整、归类明确、妥善保管、便于查阅。在本项目范围内实行人性化管理，生活区做到生活环境整洁；施工区做到材料、机具堆放整齐并符合防火防盗要求，全体施工人员上班时间必须统一着装。禁止赌博、打架斗殴、吸毒等不良行为。施工中若发现其它异样情况，立即采取可靠的保护措施，并向业主或监理工程师报告和地方政府或公安机关报告，并按其指令妥善处理，施工完后应拆除临建并进行恢复。3.6.4环境保护措施 环境保护是我国的一项基本国策，也是评定工程质量的一个重要条件，保护环境，美化环境，做好水土保持是每个人的责任。在本标工程施工期间将严格执行国家和地方政府下发的有关环境保护的法令、法规及业主、监理单位对本工程环境保护的要求，遵守有关野生动物、树木、文物保护管理实施办法的规定，加强管理，切实做好环境保护工作，杜绝一切人为因素对环境造成污染和破坏。随时接受业主、监理单位及当地政府环境保护机构的检查监督。3.6.4.1环境方针公司视保护环境、遵守环保法规为公司重要职责，积极培养员工的环境意识与技能，不断改进工艺，减少环境不良影响，保护人类共同生活的家园。遵纪守法经营，奉行预防为主；依靠全员参与，节能降耗增效；努力持续改进，共建美好家园；3.6.4.2职业健康安全方针注重预防、强调遵章守纪，坚持生命高于一切的原则，依靠科技进步改善公司的职业健康安全管理绩效：遵章守法，营造文明环境；科学管理，永保一流体系；预防为主，消除一切隐患；珍爱生命，确保健康安全。3.6.4.3环境保护规划 随着施工人员、施工机械设备和材料的陆续进场，在布置修建临时加工房等附属设施时，确保本标区域内施工现场符合环保及卫生要求。在规划和建设时应注意做到以下几点：临时加工房等等附属设施的布置应做到布局紧凑合理、整洁美观，水、电、通讯管线布置整齐有序，尽量不损害周围的树木、绿化等，并在生活区内进行绿化建设，创造优美和谐、赏心悦目的生产生活环境。经常开展对职工的环境保护教育，不断强化环保意识，并制定详细的环境保护规章制度和严格的奖罚细则且坚决贯彻落实，认真自觉地维护施工区域内的环境不受破坏。施工机械设备和进场材料的停放、堆存要集中整齐，对油料、柴油、氧气瓶、乙炔瓶等易燃、易爆材料应按照有关安全规定专门存放在指定的地点，并由专人在当地政府环保部门和公安消防部门检查指导下进行保管。施工期间，对施工活动界限之内的场地，必须防止发生土壤冲蚀、水土流失，工程弃渣严格按施工组织设计方法措施实施。3.6.4.4环境保护措施按照招标合同文件对环境保护的规定和要求，为了在高质量、高效率完成本标各项施工任务的同时又不影响周边的生态环境，我们将采取如下环境保护措施，确保本工程区域生态、环境不受破坏。严格遵守国家和地方颁布的有关环境保护的法律、法规及业主制定的有关本工程生态环境保护管理办法的规定。禁止所有施工人员对周边的绿化、树木等的损害，努力维护施工区域周边的生态环境。 对各类生产、生活设施等，均应严格按照业主的要求，做好全面规划，使全工区的建筑物、道路、生产、生活设施有序、协调、美观、与周围的自然风光和谐的融合为一个整体；所有规划设计必须报送监理工程师审查，或按监理工程师指示报送有关部门审查批准后才能实施。对废水、废弃油料等严格进行处理，做到“三个统一”即污水统一集中、统一无公害化处理、统一排入，合格达标后排至规定的地点。工程开挖弃渣全部运至渣场，并在其周围挖设排水沟，采用必要的防护措施进行保护。接受当地环保部门、业主和监理工程师对施工活动的监督、检查和指导。设立环境保护和卫生防疫机构，配备相应的专职人员进行检查监督，积极改进施工中存在的不足，采取一切合理有效的措施，做好现场及附近区域的环境保护工作，避免因施工和其它因素引起的环境污染和环境破坏；同时做好环境保护相关资料的收集整理工作，按期向监理工程师提供有关的报告和报表。对工区内的生活垃圾，无毒性的生产废料、废渣等生产垃圾，定期清理，并运至指定地点进行掩埋或焚烧销毁。禁止将生活、生产垃圾随地乱倒。根据当地卫生部门的规定或业主和监理工程师的指示，在工区和生活区定时采取防疫、灭害措施，保障全体职工身体健康和环境卫生。在工区内一旦发现疫情和流行性疾病，应立即控制传染源，必要时设立隔离区，同时报告监理工程师及有关部门采取有效的措施，防止疾病漫延。工程完工后，根据合同规定和监理工程师指示及时拆除施工区内的临时生产生活设施。拆除后的场地应进行彻底平整和清理，及时恢复植被绿化，防止水土流失。严格遵守国家及四川省有关环境保护的法律、法规，按照招标文件技术条款及合同条款的有关规定，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区域附近地区的环境污染和破坏。 3.6.5文明施工考核、管理办法开工前制定文明施工措施和考核办法，施工期间认真组织落实实施，由领导小组按月组织对每个施工队进行考核检查，并接受业主单位和我公司的考核检查。全面执行国家电网公司颁发的《输变电工程达标投产考核评定标准》、《关于文明施工办法》以及我司制定的《工程施工安全、文明施工实施细则》。进一步强化全体施工人员的安全文明施工意识，创造一个施工组织周密、场地整洁、安全设施完善以及劳动纪律严明的安全文明施工环境。维修好施工现场的所有照明、护栏、围墙、警告标志和守卫设施，并采取一切合理措施保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或因其施工方法的不当造成对公共人员和财产等的危害或干扰。遵照执行国家和四川省、阿坝州政府颁布的有关法律、法规及相关规章制度。防止施工人员之间发生一切违法行为及妨害社会治安的行为。尊重当地的民风、民俗及其生活习惯，搞好与当地居民地方政府的关系。每月由项目部组织一次对各施工班组的安全文明施工检查，并按规定进行考核。考核内容有：安全施工交底记录、安全工作票、材料清理堆放情况、安全警示牌、文明施工总结以及自检记录等。 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1冲击钻冲击率0-48000次/分5把国产20100.55良好主动防护网2空压机3m³/min3台国产201120良好主动防护网4滑轮开口式2中国2010/良好主动防护网5挖掘机现代2252国产2008225良好土石方6装载机501国产200850良好土石方7发电机100KW1国产2010100良好施工供电8发电机50KW1国产201150良好施工供电9搅拌机JZ350双锥反转1国产201011良好零星搅拌10圆盘锯/1国产2011/良好钢筋11蛙式打夯机HW-202国产20102.8良好道路12振动棒X-35-15国产20111.1良好道路13平板振动器PZ5.52国产20110.5良好道路 14切断机J3G-HI1国产20122.5良好钢筋15水泵QY-73中国20102.2良好施工用水 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J2—JDA2台中国2010100测量2水准仪S32台中国2011150测量3钢卷尺50m2把中国20120测量4塔尺3m4把中国20120量测5钢尺50m4把中国20120量测6钢尺5m15把中国20120量测7检测仪/3套中国2010100质量检测8台秤500㎏3台中国2010100计量控制9砼试模/15组中国20100取样检测10砂浆试模/8组中国20100取样检测11计算机P43台中国2011180内业计算及资料管理12复印机理光1台中国2010120内业计算及资料管理 附表三：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）施工准备阶段主动防护网导流槽混凝土道路道路附属清理收尾普工5121025106模工0001020钢筋工0001200砼工0001550砌筑工00201060机操工022642专业安装工0200640水电工222422测量工222221 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2、施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。 附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、材料供应站及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室及会议室60详施工总平图开工至工程结束搅拌站80详施工总平图开工至工程结束配电房20详施工总平图开工至工程结束木工房40详施工总平图开工至工程结束钢筋加工房40详施工总平图开工至工程结束材料库30详施工总平图开工至工程结束门卫10详施工总平图开工至工程结束浴厕20详施工总平图开工至工程结束食堂20详施工总平图开工至工程结束职工宿舍50详施工总平图开工至工程结束 附表七、拟分包项目情况表分包人名称地址法定代表人电话营业执照号码资质等级拟分包的工程项目主要内容预计造价（万元）已经做过的类似工程